align="justify"> - за допомогою методів інженерного прогнозування визначається коефіцієнт вагомості приватних показників конкурентоспроможності? Li:
L i=i/2 i - 1
де i?- Номер показника в послідовності, ранжированого за ступенем значущості;
- чисельність сукупного (інтегрального) показника конкурентоспроможності продукції (організації) по кожному з порівнюваних варіантів - Ykn:
де n - число оцінюваних приватних показників конкурентоспроможності.
Важливо відзначити, що даний показник придатний лише для порівняльних оцінок і не може бути використаний як абсолютна характеристика, він видається цілком придатним для вирішення завдань оцінки ефективності підприємництва, порівняльний за своєю суттю, і використовуваної в процесі оптимізації ( вибору) [25].
При використанні як результуючої характеристики
Для характеристики витрат, необхідних для отримання результату, необхідно орієнтуватися на принцип комплексності та повноти витратних компонентів.
Може бути сформована наступна сукупність витрат:
З=Зоб + Зоп + Зтр + Зм
де Зоб, Зоп, Зтр - витрата на відтворення оборотних фондів, основних виробничих фондів і трудових ресурсів (відповідно);
Зм - витрати на маркетинг.
Витрати на маркетинг являють собою сукупність складових, що акумулюють витрати на проведення різних маркетингових заходів і процедур.
де Зm - витрати на маркетингові заходи m-ого виду; - число заходів.
Ефективність діяльності комерційної підсистеми може оцінюватися за допомогою відносних показників, що складають обсяг реалізації продукції і витратами на організацію її збуту і просуванню на ринок, а також показників, що характеризують узгодженість, взаємопов'язаність і взаємодоповнюваність різних елементів збутової мережі:
- показник ефективності різних каналів збуту, збутових систем, посередників;
- система показників, що відображають ефективність управління збутовою мережею;
- показник надійності вибору посередників;
- система показників, що відображають ефективність використання збутової і маркетингової інформації;
- показники, що характеризують ступінь відповідності збутової мережі цілям і завданням маркетингу;
- тривалість періоду реалізації (співвідношення з витратами на організацію збуту);
- показник, що характеризує відносну величину прибутку в загальному товарообігу [32].
Для оцінки ефективності функціонування фінансової підсистеми може бути використана сукупність найважливіших показників і параметрів, що подаються у фінансових звітах організації. Характеризуючи фінансові результати діяльності можна використовувати, наприклад:
- доходи від основної діяльності;
- собівартість реалізованої продукції;
- чистий дохід без урахування частки в прибутках асоційованих компаній;
- чистий податок до оподаткування та ін.
Якщо співвіднести ці показники з показниками витрат, можна сформувати уявлення про ефективність фінансової діяльності.
Говорячи про ефективність комунікативної підсистеми необхідно підкреслити, що під нею розуміється в даному випадку не вся система ринкових комунікацій (ефективність використання різних комунікативних зв'язків оцінюється в різних підсистемах), але комунікації між виробником і споживачем. У цій підсистемі можуть бути використані наступні додаткові показники ефективності:
- ефективність рекламної діяльності (економічна та соціапсіхологіческая);
- ефективність стимулювання збуту;
- система показників, що характеризують роботу виставок і ярмарків;
- ефективність використання різних засобів рекламного впливу;
- ефективність вивчення мотивацій;
- система показників, що відображають інформаційні складові;
- ефективність використання засобів створення громадської думки відносно підприємства та її продукції [16].
Особливої ??уваги заслуговує показник іміджу підприємства. Він може бути використаний як показника результату не тільки в рамках комунікативної підсистеми, але в ряді випадків і стосовно по всій системі підприємництва. Наприклад, якщо бізнес - суб'єкт орієнтується на концепцію соціально - економічного маркетингу і...
