ий час ТОВ «Партнер» має роздрібний магазин з оптово-складським приміщенням, які розташовані на території міста Горно-Алтайська по вул. Леніна, 199. Магазин має зручне місце розташування, таким чином, основним контингентом покупців є мешканці міста та сусідніх районів. Торгові площі магазинів орендуються, на основі договору оренди та суборенди.
Основною метою роботи компанії ТОВ «Партнер» є надання клієнтам повного комплекту послуг: від консультації по застосуванню будівельно - оздоблювальних матеріалів, розрахунку потреби, допомоги у вантаженні та організації доставки матеріалів; до повної комплектації споруджуваного об'єкта. Мета ТОВ «Партнер» - довгострокове і взаємовигідне співробітництво.
Керівництво фірми докладає великих зусиль для виходу фірми на регіональний рівень. Позитивний рівень роботи з клієнтами, продумана маркетингова політика, знання питань ринку, оперативне виконання замовлень і традиційно високу якість продукції дозволили фірмі, заснованої в 2007 р, досягти значних обсягів продажів і завоювати авторитет у споживачів. Компанія ТОВ «Партнер» має довгострокові надійні партнерські і системні відносини з замовниками, виробниками та постачальниками будівельно - оздоблювальних матеріалів. Партнерами ТОВ «Партнер» є ТОВ «СтройМаг», ВАТ «Твій Дім», ТОВ «Строй Мастер». За високі виробничі показники та активну участь у будівництві суспільно важливих об'єктів міста Горно-Алтайська ТОВ «Партнер» багаторазово нагороджувалося почесними грамотами.
ООО «Партнер» дає можливість: купити будівельно-оздоблювальні матеріали в з доставкою на об'єкт, за бажанням надає автотранспорт від 3-х метрів, у тому числі маніпулятор, вигідні знижки від обсягу, спеціальні сезонні знижки.
З ТОВ «Партнер» вигідно співпрацювати. Індивідуальний підхід до кожного покупця дозволяє знаходити найбільш ефективні схеми співпраці. Це пояснюється тим, що ТОВ «Партнер» не прагне вчинити одну - дві вигідні угоди, не враховують інтереси своїх партнерів. Колектив ТОВ «Партнер» - це, перш за все, команда професіоналів своєї справи, об'єднаних однією метою - повне задоволення потреб і потреб покупців. Постійно удосконалюється організаційна культура компанії.
Організаційна структура управління являє собою поєднання окремих ланок у їх взаємозв'язку та співпідпорядкованості, що виконують різні функції управління організації, і характеризує собою один з базових елементів системи управління. Структура управління ТОВ «Партнер» являє собою взаємозв'язок структурних одиниць організації (Рис 2.1):
Рис.2.1 Структура управління ТОВ «Партнер»
Генеральний директор здійснює поточне керівництво діяльністю. До компетенції Генерального директора відносяться всі питання керівництва поточною діяльністю, він затверджує структуру і штатну чисельність відділів. Генеральний директор без доручення представляє інтереси, укладає угоди, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками.
Заступник генерального директора забезпечує постійний контроль за діяльністю ТОВ «Партнер». Заступник генерального директора виконує вимоги, і діє на підставі інтересів генерального директора. Без підпису генерального директора всі господарські операції, фінансові і кредитні зобов'язання вважаються недійсними і не повинні прийматися до виконання.
Економічний відділ проводить розрахунок фінансових показників і стежить за економічним становищем організації в цілому, вивчає та аналізує ринок, забезпечує планування діяльності організації, складає плани на довгострокову і короткострокову перспективу.
Відділ продажу займається просуванням товару на ринку, встановленням ділових відносин з контрагентами, формуванням клієнтської бази, укладенням договорів.
Відділ фінансів і обліку забезпечує відповідність здійснюваних господарських операцій законодавству Російської Федерації, контроль за рухом майна і виконанням зобов'язань. Вимоги головного бухгалтера щодо документального оформлення господарських операцій та надання в бухгалтерію необхідних документів і відомостей обов'язкові для всіх працівників організації. Без підпису головного бухгалтера грошові та розрахункові документи, фінансові і кредитні зобов'язання вважаються недійсними і не повинні прийматися до виконання.
Організаційна структура управління ТОВ «Партнер» побудована у відповідності з наступними принципами:
· принцип ієрархічності рівнів управління, при якому кожен нижчий рівень контролюється вищим і підпорядковується йому;
· принцип відповідності повноважень і відповідальності працівників управління чого ієрархії;
· принцип поділу п...
