Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка конкурентної стратегії організації на прикладі компанії ТОВ &Аркон Авто&

Реферат Розробка конкурентної стратегії організації на прикладі компанії ТОВ &Аркон Авто&





ація діяльності в цій галузі всіх підрозділів підприємства. Його рекомендації по ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності.

Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію підприємства, всі підрозділи підприємства приймають на основі рекомендацій і за узгодженням зі службою збуту. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати службі збуту будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ продажів зобов'язана надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їхньої діяльності.

Головні завдання служби збуту:

- оцінка кон'юнктури ринку;

- спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках;

- розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу і координація в цій галузі діяльності підрозділів підприємства;

- оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;

- вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи підприємства і т.п .;

- вироблення рекомендацій щодо встановлення контактів із зовнішніми організаціями;

- створення іміджу процвітаючої і надійної фірми.

Відділ продажу взаємодіє з іншими підрозділами ТОВ «Аркон Авто» (внутрішнє середовище маркетингу):

. з виробничим відділом;

. з відділом логістики.

Таким чином, для забезпечення ефективності збутової діяльності на підприємстві створені всі необхідні умови: відділ повністю укомплектований відповідними фахівцями, які мають можливість співпрацювати з іншими службами підприємства для отримання необхідною інформацією, а також безперервно підвищувати свою кваліфікацію.

Підприємство знаходить клієнтів наступними способами:

- розповсюдження каталогів на виставках;

- розсилка листів можливим покупцям по електронній пошті або по факсу;

надходження заявок на поставку продукції від клієнтів.

Наведемо основні напрями підвищення ефективності збутової стратегії ТОВ «Аркон Авто».

Стратегією ТОВ «Аркон Авто» є збільшення обсягу продажів шляхом розширення ринків збуту і збільшення частки підприємства на займаних ринках збуту за рахунок гнучкого реагування на зміну кон'юнктури ринку, освоєння нових послуг, зокрема авторемонт, вироблення і впровадження ефективної маркетингової політики.

Підприємство намічає перейти до реалізації нової стратегії збуту продукції і методів продажів, що передбачають:

створення дилерської мережі;

аналіз рівня платоспроможного попиту на товар;

професійно-орієнтована рекламна діяльність.

Вибір такої стратегії дозволить реалізувати завдання розширення існуючих ринків і проникнення на нові ринки збуту, забезпечення беззбиткової реалізації товарів.

Таким чином, ТОВ «Аркон Авто», як і будь-яке підприємство відчуває певні складності у здійсненні маркетингової діяльності, обумовлені, як суб'єктивними факторами, наприклад, недосконалістю організаційної структури Управління маркетингу, так і об'єктивними факторами, наприклад, посиленням конкуренції на зовнішніх ринках збуту продукції.

Аналіз керівних документів ТОВ «Аркон Авто» представлено в таблиці 2.2.


Таблиця 2.2 - Характеристика керівних документів ТОВ «Аркон Авто»

Вид регламентаСодержаніе і характерістіка1. Общесістемние- Статут являє собою комплексний документ, призначений для закріплення статусу організації.- Правила внутрішнього розпорядку - це локальний нормативний акт організації, що регламентує відповідно до Трудовим кодексом РБ та іншими законами: порядок прийому і звільнення працівників; основні права, обов'язки та відповідальність сторін трудового договору; режим роботи; час відпочинку; застосовувані до працівників заходи заохочення і стягнення; а також інші питання регулювання трудових відносин в організаціі.2. Елементние- посадова інструкція - документ, що регламентує виробничі повноваження і обов'язки працівника;- Технічний регламент про вимоги пожежної безпеки;- Санітарні правила;- Положення про відділ - правовий акт, що встановлює статус, функц...


Назад | сторінка 12 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка поточної маркетингової стратегії підприємства ВАТ &Гомельдрев& та ро ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства &БІПЕК-Авто&
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності фінансово-господарської ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства ТОВ &Акурат-Авто&
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності роботи підприємства (на прикладі ЗАТ &Гепард-Авто&)