Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроект&

Реферат Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроект&





ління 1го уровняФункціональние: Головний бухгалтербухгалтериНачальнікі ділянок Керівник кошторисного відділу Начальник складу Керівник відділу кадровспеціалісти по кадрамЮріст-керівник транспортного отделаВодітелі, машіністиРуководітель відділу снабженіяНачальнік складаЛінейние: Головний інженерНачальнікі ділянок-керівник ПТОНачальнік кошторисного відділу Геодезист-керівник відділу продажМенеджери з продажу-Ланки управління 2го уровняФункціональние: Начальник складаСотруднікі складаВсе ісполнітеліЛінейние: -начальник участковПрораби Майстри-Начальник кошторисного отделаСпеціалісти по кошторисами -

Бухгалтерія забезпечує здійснення таких функцій: ведення достовірного бухгалтерського, податкового та управлінського обліку фінансово-господарської діяльності Компанії; формування і здача бухгалтерської, податкової та управлінської звітності фінансово-господарської діяльності ТОВ «Стройінвестпроект»; взаємодія з державними податковими та іншими органами в межах своєї компетенції; взаємодія з контрагентами та фінансовими організаціями в межах своєї компетенції; здійснення платежів в готівковій та безготівковій формі; податкове планування.

Відділ кадрів (відділ персоналу) виділений в самостійний структурний підрозділ з безпосереднім підпорядкуванням керівнику відділу кадрів. В даний час підрозділ має наступні сектори:

сектор обліку та аналізу, кадрового діловодства. У його компетенцію входить розробка кадрового плану в бізнес-плані організації, підготовка штатного розкладу, посадових інструкцій, облік кадрів, створення бази даних про співробітників, формування та ведення особових справ співробітників і т.д.

сектор підбору фахівців (рекрутингу) займається комплектуванням штату, кадровим плануванням, пошуком і відбором персоналу, оцінює профпридатність здобувачів, оформляє прийом на роботу і т.д.

Аналіз показав, що така структура відділу не дозволяє здійснювати такі функції, як навчання, мотивація і створення сприятливого соціального фону. Тому даний підрозділ не відповідає сучасному рівню менеджменту персоналу.

Юридичний відділ представлений одним юристом, який підпорядковується директору компанії. Юрист в компанії ТОВ «Стройінвестпроект» виконує нижчеперелічені функції. Здійснює розробку установчих документів. Організовує роботу по забезпеченню підприємства законами, нормативними правовими документами, необхідними для здійснення діяльності підприємства. Здійснює перевірку відповідності законодавству подаються на підпис керівнику підприємства проектів наказів, інструкцій, положень та інших документів правового характеру; перевірку дотримання етапів узгодження проектів документів з відповідальними працівниками; візування проектів документів; видачу відповідальним працівникам підприємства приписів про внесення змін або скасування актів, обумовлених зміною федерального законодавства. Веде договірну, претензійну і позовну роботу в компанії. Готує заявки, заяви та інші документи для отримання ліцензій, дозволів, необхідних для здійснення діяльності підприємства. Бере участь у розробці документів, що стосуються питань забезпечення збереження власності компанії. Представляє інтереси підприємства при перевірках. Здійснює письмове та усне консультування працівників підприємства з різних правових питань.

Транспортний відділ у ТОВ «Стройінвестпроект» є самостійним структурним підрозділом, який виконує в компанії функції по автотранспортному забезпеченню діяльності. Підрозділ очолюється керівником транспортного відділу. У підпорядкуванні знаходяться водії самоскидів і машиністи спецтехніки. Головна мета Транспортного відділу - вироблення оптимальної стратегії забезпечення транспортними ресурсами всіх будівельних об'єктів і побудова централізованої системи ефективного управління діяльністю транспортних груп філій, з метою зниження експлуатаційних витрат на автотранспорті. Відділ розподіляє за власними будівельним об'єктам самоскиди для ввезення та вивезення будівельних матеріалів і відходів і спецтехніку для виконання робіт. Крім того, у разі укладення договору оренди, керівник відділу відповідає за надання необхідної техніки клієнтам.

Відділ постачання очолюється керівником відділу постачання і знаходиться в підпорядкуванні у генерального директора компанії. Керівник відділу постачання у відповідності з поставленими завданнями проводить закупівлю необхідної техніки, обладнання та витратних матеріалів. У підпорядкуванні у керівника відділу знаходиться начальник складу, який керує діяльністю складу і організовує роботу співробітників складу. Мета відділу постачання - поставити необхідні матеріали відповідно до встановлених вимог якості та технічних вимог за прийнятною для компанії ціною, в встановлені завданням терміни. Завдання надають керівники відділів, для яких придбавається матеріал.

<...


Назад | сторінка 12 з 55 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи обліку матеріалів для відділу матеріально-те ...
  • Реферат на тему: Розробка БД інформаційної системи відділу кадрів комунального підприємства
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи підтримки функцій інспектора відділу кадрів ...
  • Реферат на тему: Особливості діяльності відділу з реклами та зв'язків з громадськістю бу ...
  • Реферат на тему: Робота відділу кадрів підприємства &Афіпелектрогаз&