Федерації зареєстровано 35000 газет і тижневиків, у тому числі 28 000 регіональних і місцевих і близько 7000 - загальноросійських. Регулярно видаються приблизно 49% з них. Загальний тираж в 2006 р склав 8050000000. Примірників, тираж загальноросійських газет (400 найменувань) склав 2,8 млрд. Примірників (34,8%) [7].
Економічні особливості підприємств газетної індустрії Газетна індустрія характеризується наступними чотирма економічними особливостями [2].:
1. Газета - це продукт з високою вартістю першої копії.
2. Всі стадії газетного виробництва тісно пов'язані між собою.
3. Ефективність поширення газети дуже впливає і на її загальну кінцеву вартість, і на ставлення до неї аудиторії.
4. Реклама в газетах являє собою не тільки істотне джерело доходів, але і більш важливий, ніж в інших ЗМІ, джерело інформації. Отже, газета - продукт з високою вартістю першої копії. Це означає, що велика частина загальних витрат припадає на постійні витрати. Це положення вірно для всіх секторів поліграфічного виробництва (газетного, журнального, книговидавничої).
Також як і у випадку з газетами, існує проблема поширенням журналів. Підвищення витрат з дистрибуції та неналежне поширення усюди в світі, включаючи Росію, негативно впливають на журнальні тиражі і доходи. Переваги журналів як рекламоносія визначають високу рентабельність цього сектора медіаіндустрії. Журнальний ринок, особливо сектори тематичних журналів, має невисокі вхідні бар'єри. Вартість виробництва, завдяки налагодженим видавничим технологіям, невідь висока. Рекламодавець може довести до максимуму охоплення цільової аудиторії, причому всередині неї набагато більше постійних читачів, ніж у газет. Доступ до багатьох професійним співтовариствам або групам за інтересами може бути наданий тільки журналами, що для виробників спеціалізованих товарів і послуг виявляється чи неєдиним ефективним способом досягнення «своєї» аудиторії. Безкоштовне розповсюдження є сьогодні найважливішим елементом розвитку будь-яких друкованих засобів масової інформації. Без нього неможливо вивести на ринок нове видання і збільшити рейтинги вже існуючих. Загальна задача видань - бути доступними для потенційних читачів, поширюватися якомога ширше, якими способами - від безкоштовної роздачі біля станцій метрополітену до організації різноманітних форм підписки. Особливо важливо поширення газети чи журналу серед цільової аудиторії, потенційних покупців і передплатників - тих, кому може бути адресована реклама, розміщена на сторінках видання (так зване цільове просування) [5].
2.2 Сучасні особливості радіо
У розвитку сучасного російського радіоринку можна виділити кілька основних тенденцій, які визначають поведінку ключових гравців.
Концентрація ринку, створення і розвиток холдингів. В умовах жорсткої конкуренції радіостанціям дуже складно вижити поодинці. З одного боку, створення холдингів дозволяє знизити ряд витрат. Радіостанції одного холдингу можуть мати об'єднані відділи, наприклад, відділи маркетингу і реклами. З іншого боку, об'єднання в холдинги дозволяє зайняти більшу частку на ринку і ще більше збільшити обсяг залучених рекламних засобів. Рекламодавцям надається доступ не до однієї, а кільком аудиторіям, своєрідному комплекту. Наприклад, до складу Російської медіагрупи вже входять радіостанції «Русское Радио» «Русское Радио - 2», «Динаміт FM», «Монте-Карло», «Танго». У 2005 році ця медіагрупа купила ще радіо «Максимум» і радіостанцію «ХІТ-FM».
Необхідність все більшою сегментації радіостанцій в рамках холдингів. Сьогодні вже не має сенсу робити станції загального формату, вони стають дублерами існуючих, віднімають гроші, а самі не заробляють. В рамках одного холдингу з'являються радіостанції, орієнтовані на абсолютно різні аудиторії. Широкоформатний станція привертає велику аудиторію, але вона вразлива і може втратити рейтинг при появі іншої успішної широкоформатного станції. Розраховані на певну аудиторію станції, якими найчастіше і приростають холдинги, - менш прибутковий, але більш стабільний бізнес. Так, що входять до складу Російської медіагрупи радіостанції орієнтовані на різні сегменти ринку. Основну аудиторію «Русского радио» холдинг розділив на аудиторію 25-35 років («Русское Радио») і на аудиторію 35-50 років (більше сімейне «Русское Радио - 2»). Радіо «Дінаміт- FM», що також входить в холдинг, - більш активне, молодіжне, формату dance pop. А «Радіо Монте-Карло» - для тих, хто за визначенням не любить російську музику [6].
Нарешті, навіть високий рейтинг радіостанції не гарантує їй великих доходів від продажу рекламного часу: рекламні розцінки на радіоринку залежать не стільки від рейтингу, скільки від іміджу та цільової аудиторії станції. С...
