терміни.
Системи стимулювання працівників:
заробітна плата (конкурентоспроможна порівняно з тією, яку робітник міг би отримувати в іншому місці, а також справедлива і обгрунтована різниця в зарплаті);
премія (видається при перевиконанні плану);
відпустки (ковзаюча шкала від 18 до 30 днів оплачуваної відпустки);
товари зі знижкою (дозвіл придбання своїм працівникам товарів і послуг фірми зі знижкою від 10%);
витрати на проїзд (оплата місячних проїзних квитків робочим, що живуть далеко від місця роботи);
позички (надання позик - безвідсоткових або з низьким відсотком);
оплата лікарняних днів (повна зарплата протягом перших чотирьох тижнів і половина протягом наступних чотирьох);
приватне страхування здоров'я;
пенсії;
надання самостійності (залучення робітників для постановки цілей і робочих завдань);
право на збільшений відпустку (додаткова оплачувана відпустка працівникам, які досягли успіхів або підвищених на посаді);
навчання;
підвищення кваліфікації;
особисте ставлення (підвищення інтересу до роботи, постановка цілей щотижня, поздоровлення з успіхом, співчуття у разі невдач).
. 4 Виробництво і маркетинг
. 4.1 Опис технології роботи підприємства
Вибудуємо невелику технологічний ланцюжок руху матеріалу, починаючи від закупівлі кругляка і закінчуючи їх збутом безпосередньому споживачеві (рис.2.2).
Рис.2.2 Рух матеріалу на ТОВ «Леспромцентр»
Така технологічний ланцюжок роботи деревообробного підприємства, основним ланкою якої є транспортування та обробка деревини, оскільки збут по вищевказаним чинникам є другорядним ланкою в технологічному процесі, так само як і закупівля.
Транспортування - це важливий процес у роботі організації, тому техніка повинна бути в змозі, відповідним роботі автотранспорту.
При виключенні будь-якого з ланок технологічного процесу вся технологічний ланцюжок зупиняється і відповідно зупиняється робота всього підприємства.
Все технологічне ланка цінно в комплексі і при правильному формуванні виробництва та контролі підприємство буде прибутково.
.4.2 Опис процесу розробки нового товару (евровагонки сорти АВ)
Щоб розробити і впровадити новий товар на ринок, необхідно проаналізувати ринок на запити даного товару з боку приватних осіб і організацій. При аналізі пропозиції сучасного товару - евровагонки на ринку, проведеному ТОВ «Леспромцентр», було відмічено, що при невисокому попиті є високі вимоги щодо якості пиломатеріалу і злагода заплатити за дане якість високу ціну. Таким чином, євровагонка користується попитом і є сенс і далі проводити впровадження на ринок цієї продукції.
Вагонка - це один з найпопулярніших на сьогоднішній день матеріалів для оздоблювальних робіт. Вона має натуральне походження і виготовляється з деревини хвойних порід - ялина, сосна. Вагонка являє собою обшивальну стругану дошку і є широко поширеним матеріалом для внутрішньої і зовнішньої обробки поверхонь деревом. Вона не боїться ні морозу, ні сонця, дуже стійка до вогкості. Якщо при застосуванні інших оздоблювальних матеріалів в умовах зайвої вологості можливі появи щілин, то механізм укладання струганої дошки повністю виключає дану проблему.
Для отримання евровагонки ТОВ «Леспромцентр» закуповує суху заготовку, що не шліфовану, без наявності сучків як мінімум на 1,5 метра довжини заготовки (маються на увазі чорні сучки), але багатьом виробникам заготовки не вигідно продавати заготовку з вибіркою, т. е. їм легше продавати оптом за нижчою ціною, але без вибірки, ніж у високої, але з вибіркою. Тому і ТОВ «Леспромцентр» стає більш вигідно купувати заготівлю без вибірки, а збут не йде для євровагонки заготовки (чорні крапки, або чорні сучки на L=1,5) продавати для облицювання стін або стель з виконанням фігурних малюнків з сучків.
Рис.2.3 Процес розробки евровагонки сорти АВ
Обробляються заготівлі на верстатах - шліфуються, підганяються під потрібні розміри, прибираються нерівності і шорсткості, поліруються.
Вся продукції упаковується в термоустойчивую плівку. Крім стандартних, можливі інші розміри і профілю, за бажанням клієнта.
Збут, так само як і в попередньому виробничому процесі, виробляється заздалегідь, на тих же умовах. Тому гарантується якість і стабільність.
3. Вибір стратегії
. 1 Розрахунок витрат
Аналіз використання трудових ресурсів на п...
