/Td>
- організаційні витрати
1700,00
- поточні витрати
15000,00
13000,00
13000,00
12000,00
12000,00
11000,00
- заробітна плата
36537,00
36537,00
36537,00
36537,00
36537,00
36537,00
- податкові платежі
1200,00
8868,00
8868,00
11490,37
8868,00
8868,00
- ризики та страхування
90000,00
- інші
3. Сальдо
-236097,0
-27515,0
62885
60462,63
64085,0
64585,0
4. Сальдо наростаючим підсумком
-236097,00
-263612,00
-200727,00
-140264,37
-76179,37
-11594,37
16. Стратегія фінансування
Визначимо пріоритетні напрямки розвитку фірми на перспективу. Основними складовими успіху конкурентної боротьби в даний час визнаються наступні:
- досягнення високого рівня продуктивності праці;
- досягнення високого якості надаваних послуг;
- скорочення витрат виробництва;
- максимальне врахування інтересів споживачів.
Більшість компаній в сучасних умовах звертають увагу на підвищення якості продукції, робіт, послуг. До засобів реалізації завдання безперервного підвищення якості продукції та послуг, що надаються відносяться:
- безперервне підвищення кваліфікації персоналу;
- застосування технічно досконалих машин, устаткування і технології виробництва;
- організація постадийного контролю технологічного процесу;
- обгрунтування пріоритетності робіт з підвищення якості продукції;
- стимулювання роботи без перебою;
- орієнтація на нові можливості.
Достатність позикових коштів визначимо перерахунком плану надходжень і видатків з урахуванням позикових коштів та інших джерел фінансування в таблиці 19. [1]
Таблиця 19 - Фінансовий план з урахуванням позикових коштів, тис. рублів
Найменування
січня
лютого
Березня
квітня
травня
червня
1. Сальдо без урахування позикових коштів
-236,1
-27,5
62,9
60,5
64,0
64,5
2. Надходження позикових коштів
300,0
-
-
-
-
-
Витрати, пов'язані з використанням позикових коштів
-
-
- /Td>
-
-
Продовження таблиці 19 - Фінансовий план з урахуванням позикових коштів
Найменування
січня
...
