p>
Коефіцієнт абсолютної ліквідності
0,2
0,092
0,015
2.3 Внутрішньогосподарські резерви для подолання передумов банкрутства на підприємстві ВАТ В«ХХХХХВ».
Основне завдання виробничого менеджменту в кризовій ситуації полягає у визначенні умов і засобів, забезпечують підтримку промислового виробництва, що стимулюють розвиток ринкових відносин, що усувають тенденції деіндустрілізаціі Росії, що зберігають науково-виробничий і кадровий потенціал сфери виробництва, що забезпечує виведення підприємства з кризового стану.
Оперативне управління підприємством в період подолання кризи засноване на положенні, що функція виробника продукції, закладена у виробничий процес, - це забезпечення потреб ринку в певному виді продукції. Для виконання даної функції в процесі організації виробництва продукції необхідно враховувати цілий ряд факторів, в тому числі:
- екологічні (вплив виробничого процесу на навколишнє середовище),
- територіальні;
- соціально-економічні;
- актуальну та перспективну ресурсообеспеченность та ін
Аналіз бухгалтерської звітності показав, що фінансовий стан підприємства ВАТ В«ХХХХХВ» є незадовільним. Дані аналізу фінансового стану підприємства виявили ряд проблем, що впливають на неплатоспроможність і низьку ліквідність підприємства, основними з них є:
- продукція підприємства є нерентабельною;
- недоцільне використання виробничих площ;
- низька забезпеченість власними коштами;
- наявність кредиторської заборгованості, що перевищує величину оборотного капіталу;
- неефективне використання фінансових ресурсів на виробництво продукції;
- погано налагоджений ринок збуту продукції, і як наслідок, низький рівень виручки від реалізації продукції;
- відсутність цінової політики;
- відсутність додаткових джерел фінансування основної діяльності підприємства та ін
Не дивлячись на те, що за даними попереднього аналізу бухгалтерської звітності підприємства, підприємство є потенційним банкрутом, його платоспроможність не підлягає відновленню найближчим часом, деякі зроблені кроки в області фінансового оздоровлення змогли б полегшити його стан.
На балансі підприємства є значні основні засоби, які не задіяні у виробничому процесі, проте вимагають значних витрат на їх утримання. Продаж частини основних засобів або здача їх в оренду з'явилася б джерелом поповнення мобільних власних коштів підприємства, частина яких можна виділити на погашення кредиторської заборгованості. p> Реальними виробничими причинами неплатоспроможності є наступні. Ситуація, при якій виготовлена ​​продукція, а іноді і підприємство-виробник можуть залишитися незатребуваними. Подібна ситуація останнім часом часто виникає у зв'язку з вузьким профілем підприємства, а також неконкурентоспроможною продукцією.
За деякими макроекономічним оцінками обстановка у промисловому виробництві найближчим часом буде визначатися діями двох факторів, таких як: низький попит на вітчизняні товари народного споживання і відносної конкурентоспроможністю сировинних галузей на зовнішньому ринку. Ці фактори і складають виробничі причини неплатоспроможності промислових підприємств у рамках загальної кризи промисло нного виробництва. Безпосередня економічна причина спаду промислового виробництва полягає в тому, що воно прийшло в реальне протиріччя з скороченням платоспроможного попиту, в тому числі через різке зростання частки інших витрат у собівартості промислової продукції. Більше однієї третини цих витрат стали займати відрахування в позабюджетні фонди. Відзначається велику питому вагу платежів відсотків за кредитами банків, податків, що включаються до собівартості; оплати нематеріальних послуг та інших витрат. Дана тенденція характерна для всіх галузей промисловості і для підприємств xіміческой зокрема. Рішення даної проблеми полягає в максимальному зниженні собівартості продукції за рахунок більш економічного витрачання сировини і комплектуючих виробів, зменшенні витрат виробництва.
З початку економічної реформи, системних перетворень у виробничій сфері рівень технологічної оснащеності промислового виробництва не зріс, технологічне відставання посилилося, продуктивність праці впала.
Скорочення масштабів виробництва і ріст умовно-постійних витрат призвели до простоювання обладнання, скорочення персоналу і, в кінцевому підсумку, до втрати цілих напрямків діяльності, наслідком чого з'явився зростання неплатежів, неспроможності та соціальної напруженості.
У зв'язку з різким спадом виробництва промислової продукції постає питання про перегляд підходів до виробничого плануванню, іншим етапами виробничого циклу.
Представлене сучасний стан виробництва є першопричиною неспроможності (б...
