між співробітниками і керівником;
3) однозначні і ясні цілі, які по можливості повинні обговорюватися і узгоджуватися з співробітниками при складанні планів їх діяльності, облік здібностей Співробітників при затвердженні робочих цілей, пояснень зв'язку між цілями працівника, цілями підрозділів і цілями підприємства в цілому.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1 Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу: посібник з кадрової
роботі, - М.: вид. МАУП, 1998 р. - 496с. p> 2 Шипунов В.Г., Кишкель Є.М. Основи управлінської діяльності:
підручник, 2 видання, перероблене і доповнене, - М.: Вища
школа, 2000 р. - 304 с.
3 Немов Р.С. Психологія, - М.: "Просвіта", "Владос", 1998 р. - 643 с. p> 4 Єгоршин А.П. Управління персоналом, - Нижній Новгород:
Вища школа, 1999 р. - 675 с. p> 5 Жуплев А.В. Керівник і колектив, - М.: ИНФРА-М, 1997р-
184 с.
6 Управління персоналом організації: підручник/за ред. А.Я. Кибанова - М.:
інфа-М, 1998 р - 328 с.
7 50 років Медико-санітарної частини працівників текстильної промисловості:
літопис лікарні/під ред. Л.А.Власовой, Г.Г. Дягтерева,
Л.В. Белошапкина, С.П. Артем'єва - Барнаул: Рубцовська друкарня,
2000 р - 143 с. p> 8 Інтернет: rambler.ru.
9 Менеджмент: навчальний посібник/під ред. Ю.В. Кузнєцова, В.І. Підлісний -
С-П.: Бізнес-преса, 2001 г - 425 с.
10 Немов Р.С. Психологія: посібник для учнів 10 -11 кл. - М.:
Просвещение, 1995 р. - 239 с. br/>
