не повинно дивувати, беручи до уваги швидкість змін на їхніх ринках. Обидва вони зізнаються в тому, що в їх бізнесі зміни - це даність. Чим більше ти отримуєш визнання, тим більше вразливе твоє становище. Проблема лідера на ринку індустрії, що знаходиться в стані перманентної революції, полягає в тому, що один день ти можеш бути господарем становища, а наступного дня можеш опинитися викинутим он і без коштів тільки тому, що не догледів за якимось зміною в процесі. Необхідність визначати зміни в парадигмі найбільш очевидна в компаніях, працюють з високими технологіями. Насамперед саме такого типу зміна парадигми застала IBM зненацька і призвела до того, що вона піднесла Microsoft на блюдечку весь ринок операційних систем, і ця позиція виявилася головною позицією на комп'ютерному ринку. Тому від страху сісти не на того коня Microsoft часом поводиться так, начебто в ній безліч осіб займається кількома різними і навіть конфліктуючими один з іншому технологіями. Перед Гейтсом - як його головною опорою і людиною, Викликані на роль провидця, - варто незавидна завдання - сканувати горизонт у пошуках наступного великого підприємства. p> Навіть сьогодні Гейтс говорить про те, що його переслідує "постійний страх", що його компанія може впасти в самовдоволення і її обженуть спритніші конкуренти. "Кожній компанії доводиться небудь йти з бізнесу. Тільки ті великі компанії досягнуть успіху, які викинуть як застарілі свої власні продукти до того, як це зробив хтось інший ", - говорить він. <В
Закрий всі бази
Ключовий фактор в успіху Microsoft полягає в її здатності керувати великою кількістю проектів одночасно. Сам Гейтс - це унікальний людина "безлічі завдань". Кажуть, що він може вести одночасно кілька різних розмов на технічні теми. У той же час ця здатність охоплювати безліч ідей одночасно відображається на підході всієї компанії. Microsoft постійно досліджує нові ринки і нові програми. Ця широка сфера дії на ринку допомагає захистити компанію від нестачі важливих розробок. В індустрії. Ця стратегія також бере до уваги і випадкові помилки. Одна з найважчих завдань, що стоять перед керівником, - це все час залишатися в курсі змін у технологіях. Головна проблема - це не втрачати темп, незважаючи на колосальне напруження, пов'язане з управлінням однією з найпотужніших компаній у світі при стрімкому розвитку і поширенні нових технологій. Гейтс відомий своїм високораціональним підходом до вирішення проблем. Тому не дивно, що при організації свого особистого часу він користується тим же методом. p> В останні роки стало ясно, що Гейтс шукає перспективні можливості за межами США. Він робить інвестиції в інфраструктуру ряду держав, вкладаючи в освіту і наукові дослідження, у чому деякі бачать наступну стрімко розвивається сферу бізнесу. Знову Гейтс виявляється на чолі гри. Він страхує свої ставки за глобальною шкалою. Ця стратегія виходить із його унікальній здатності бачити картину і цілком синтезувати інформаці...
