безпечення підтримки саме цих напрямків у процесі впровадження системи;
В· визначення чітких рамок проекту відповідно з критичними напрямами бізнесу, виявлення та оцінка факторів, які можуть перешкодити успішному впровадженню та їх облік при впровадженні;
В· розбиття всього проекту на чіткі етапи, що забезпечує можливість отримання конкретних результатів вже на проміжних стадіях впровадження;
В· впровадження системи відповідно до методології впровадження додатків, розробленої корпорацією В«OracleВ» (AIM);
В· слідування методології управління проектами.
2.4 "Microsoft Business Solutions Axapta"
Всеосяжна функціональність рішення В«Microsoft Business Solutions AxaptaВ», що охоплює абсолютно всі аспекти ведення бізнесу, дозволяє впровадити сучасні західні управлінські технології, оптимізувати ключові бізнес-процеси і в цілому підвищити ефективність управління підприємством, забезпечуючи при цьому оптимальну в цьому класі систем вартість володіння (TCO).
Функціональні можливості системи охоплюють більшість напрямків діяльності підприємств, що, поряд з наявністю можливостей міжкорпоративного бізнесу та наявністю галузевих рішень дозволяє віднести її до категорії ERP-II.
Засоби налаштування і адміністрування сприяють ефективному розгортанню і використання системи, а інтегрована середовище розробки дає необмежені можливості по зміні і розширенню стандартних можливостей системи.
У рамках локалізації системи для російського ринку реалізовані завдання ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до вимог російського законодавства. Розроблено модулі Основних засобів, Податкового обліку, Розрахунку заробітної плати і Кадрового обліку.
Інтегрована система управління підприємством В«MBS-AxaptaВ» покликана підвищити прозорість і керованість бізнесу за рахунок раціоналізації бізнес-процесів та організації централізованих каналів обміну інформацією, настільки необхідної для прийняття стратегічно вірних рішень.
Система забезпечує швидке розгортання і високу масштабованість незалежно від того, сконцентрований чи весь бізнес компанії в одному місці або вона веде бізнес по всій Земній кулі.
В«Microsoft AxaptaВ» грунтується на новітніх технологічних стандартах В«MicrosoftВ», що робить її простий у вивченні і використанні, а також сумісної з новітніми версіями операційних систем і серверних продуктів.
Відмінні особливості системи - масштабованість і широкий спектр можливостей по її індивідуальній настройці - роблять В«MBS-AxaptaВ» оптимальним рішенням для середніх і великих підприємств зі специфічними і складними бізнес-процесами, штат співробітників яких не перевищує 10000 чоловік. Наприклад, для територіально розподілених і виробничих підприємств, дистриб'юторських і сервісних компаній та ін
Будучи повнофункціональним ERP-рішенням, В«MBS-AxaptaВ» охоплює бізнес підприємства в цілому - як з точки зору внутрішніх бізнес-процесів, так і в плані взаємодії з партнерами і клієнтами, зокрема, такі його аспекти, як:
В· аналіз і стратегічне управління;
В· управління виробництвом;
В· торгівля і логістика;
В· управління фінансами;
В· управління проектами;
В· взаємини з клієнтам і.
Аналіз та стратегічне управління дає можливість подивитися на бізнес з будь-яких точок зору і вчасно прийняти правильне рішення. Використовуючи В«Систему взаємопов'язаних показників В»(Balanced Scorecard), можна контролювати результати діяльності компанії, відстежуючи не тільки класичні фінансові показники, а й результати проведення маркетингових компаній, внутрішніх проектів, навчання співробітників і т.п. Можливості багатовимірного аналізу даних дозволяють Вам аналізувати будь-які дані в тих розрізах, які Вам необхідні, формуючи набір показників В«на льотуВ». Прозорість і достовірність даних забезпечується наявністю всієї необхідної інформації в єдиній системі.
В«Управління виробництвом В»дозволяє повністю контролювати процес проходження виробничого замовлення по всіх етапах виробничого циклу від розрахунку потреб у матеріалах і виробничих ресурсах до появи готової продукції.
Гнучкі механізми планування виробництва в системі не тільки відстежують зміни, які сталися у зовнішній і внутрішньому середовищі підприємства, а й пропонують відкоригувати терміни виконання спланованих замовлень згідно з новими умовам. Прикладом може служити пропозицію щодо зміни терміну виконання виробничого замовлення у зв'язку з затримкою поставки матеріалів.
Можливість моделювання виробленої продукції, конфігурації, лінійні і мережеві маршрути, приблизне і детальне планування завантаження виробничих потужностей, групи завдань, перепланування виробничих замовлень, резервування і маркування матеріалів - ось лише невелика частина реалізованого в системі функціоналу.
Обширна функціональність у поєднанні з зручним інтер...
