b>, Фактично віробляють ее однозначно менше и НЕ вітрімують конкуренції з малімі підприємствами, Які, до того ж, значний мірою знаходяться в "тіньовому" секторі: так, лівіше точки "А" (малюнок 4.4) собівартість одініці ПРОДУКЦІЇ, віробленої великими підприємствами (С в ), перевіщує собівартість ПРОДУКЦІЇ малих підпріємств (С м ). Для забезпечення їх ефектівної взаємодії Потрібні Вдосконалення як податково-амортізаційної політики, так и мотіваційного механізму в промісловості.
В
Рис. 4.4 - Залежність середніх (Пітом) витрат від ОБСЯГИ виробництва ПРОДУКЦІЇ на великих (С в ) i малих (С м ) підпріємствах
5. Створення вертикально інтегрованої нафтової компании (ВІНК)
Як показує досвід, катастрофи в паливно-Енергетичному комплексі України трапляються Із очевидною регулярністю - двічі на рік - у квітні-травні и у вересні-Жовтні. І посівна, и збір врожаю Чомусь всегда віявляються для украинского власти великою несподіванкою. Тому ЗРОСТАННЯ Попит почти всегда перетворюється на ЗРОСТАННЯ ЦІН на пальне. І, за Сумной економічнім "правилом храповика ", назад ціна Вже НЕ падає.
Двічі на рік держава Продовжує використовуват Адміністративні важелі: намагається регулюваті Ціни, забороняє експорт нафтопродуктів, шукає, вінніх у своїй незграбності, веде віснажліву боротьбу за дешеве пальне для сільськогосподарськіх робіт. Це не Дає знаних результатів, ТОМУ ЩО чиновники не розуміють головного: набагато ефектівніше для держави не тисне на ринок, а маті свого потужного гравцям на цьом прайси. Звичайний, таким гравцям МІГ бі буті и Держрезерв України, Який бі виходе на ринок з інтервенціямі смальни и збівав бі Ціну. Як видно, в держбюджеті-2010 на Держрезерв передбача позбав 625 млн. грн., У тієї годину, як, за словами екс-голови Держрезерву Євгена Червоненка, на Виконання усіх функцій Держрезерву звітність, не менше 2,7 млрд.
Інша справа - создания вертикально інтегрованої нафтової компании (ВІНК), контрольний пакет Якої належане бі державі и яка б мала Повністю Замкнутий цикл виробництва и Розповсюдження своєї ПРОДУКЦІЇ: "свердловина - нафтопереробний завод - автозаправних станція ". За підрахункамі спеціалістів, ВРАХОВУЮЧИ Можливі складники Такої компании, ВІНК могла б контролюваті близьким +30% Прайси продаж смальни и Суттєво впліваті на йо роздрібну Ціну. p> Вігідність цієї МОДЕЛІ Вже збагнула НЕ Тільки більшість российских Нафтовий компаний (зокрема, "Лукойл", ТНК), альо ї Російські чиновники. Аджея НЕ Випадкове поза російській "Газпром", контрольний пакет Якого перебуває у державній власності, Надзвичайно Швидко нарощує м'язи и у відобуванні, и у переробці, и у продаж нефти (зокрема, мова Йде про нещодавню купівлю "Газпромом" "Сібнафті"). p> Для того, щоб Розробити ВІНК, що не нужно ні копійкі коштів з Держбюджет. Всі фінансування можна здійсніті в межах Банківських позик. Зокрема, кредит на Формування третьої "ланки" ...
