альну роль. І насамперед у темпах реформування англійської економіки. Були приватизовані залізні дороги, денационализирована система соціального і навіть медичного страхування. Нарешті, прийшла черга приватизації державного енергетичного концерну В«CEGBВ», газових підприємств і поштового відомства. Перед радіо і телебаченням гордістю - Британії - В«ВВСВ» - також постало питання приватизації.
Потрібно відзначити, що, на відміну від вугільної промисловості, де проблеми вирішувалися В«залізної леді В»практичноВ« пиночетовской методами В», приватизація електроенергетики протікала досить гладко. У 1989 році через парламент був проведений Electricity Act (закон про електроенергію), що поклав початок процесу реформування електроенергетики. Та ось тільки В«спати виявилося чомусь досить жорстко В». На англійській енергетичному ринку виникло кілька домінуючих енергетичних генеруючих компаній, притому що держава зберегла контроль над виробленням енергії атомними станціями (В«MagnoxВ»), а також з'явилася мережева компанія (В«NGCВ»), діяльність якої особливо жорстко контролюється державою, аж до прийняття рішень в області інвестиційної політики. Слід підкреслити, що мова йде саме про англійському секторі електроенергетики, тобто власне Англії та Уельсі, оскільки Шотландію реструктурування торкнулося не настільки значно, де збереглася вертикально інтегрована енергетична компанія з усіма ознаками природної монополії (В«Scottish PowerВ»). Так що, говорячи про структурних реформах у Великобританії, слід врахувати, що мова йде приблизно про 65% території країни. p> Закон про електроенергії 1989 окреслив правове поле, в рамках якого почали проводитися ринкові реформи в секторі електроенергетики. Спочатку передбачалося, що основна конкурентна боротьба буде вестися в сферах виробництва та продажу електроенергії споживачам. При цьому останній вид послуг аж ніяк не передбачає, як думають деякі, власне виробництво електроенергії. Найчастіше продавцями електроенергії є фінансові компанії або групи, здійснюють закупівлю та перепродаж електроенергії кінцевим споживачам, при тому, що власне фізичне постачання електричної енергії кінцевим споживачам (особливо побутовим користувачам) здійснюється регіональними енергопостачальними компаніями (В«RECВ»).
Передбачалося, що держава, щоб уникнути захоплення чи розділу ринку (на манер картельної угоди) знову виникли приватними генеруючими підприємствами, буде жорстко регулювати енерготарифи, домагаючись одночасно прозорості їх структури та виключаючи при цьому можливість перехресного субсидування всередині компаній (Наприклад, перекладання частини витрат по генерації на діяльність з продажу електроенергії, і навпаки).
На жаль, проблеми регулювання і змови між компаніями виявилися досить серйозним каменем спотикання. По-перше, скільки потрібно компаній на ринку, щоб забезпечити В«нормальнийВ» рівень конкурентної боротьби, виключивши можливість В«Неформальної домовленостіВ» між ними за рівнем...
