й вид конкуренції забезпечує проводять її фірмам.
перше, цінові сутички виявилися невигідними для всіх учасників боротьби, причому особливо згубні вони для дрібних і середніх фірм, якими, у порівнянні із західними гігантами, у своїй більшості є наші підприємства. Справа в тому, що, чим більше фірма, тим більш значними фінансовими ресурсами вона володіє і тим довше може продавати товари за заниженими цінами. Цінова війна в цих умовах перетворюється на боротьбу на фінансове виснаження, тобто завдає удару по самим вразливих місцях ослабленою кризою і неплатежами вітчизняної промисловості.
друге, в умовах сучасної високорозвиненої економіки ускладнилися запити споживачів. Ринок почав доброзичливо приймати численні і різноманітні варіації товарів, стало можливим залучати споживачів підвищеною якістю, особливими властивостями товару та/або послуги і т.п. Особливі властивості товару часто важливіше цінової привабливості: за відповідний товар споживач готовий платити повною заходом, а невідповідний не візьме і задешево. Тобто вдала диференціація товару часто є способом відходу від усякої конкуренції взагалі, відходу в абсолютно вільну ринкову нішу.
третє, витрати на нецінову конкуренцію при правильному підході обходяться фірмі дешевше, ніж витрати на конкуренцію цінову. Дійсно, зниження цін нижче оптимального рівня завжди веде до зменшення прибутку, причому до зменшення тим більше сильному, чим більше скорочення цін. Взаємозв'язок ж між заходами нецінової конкуренції і прибутком куди складніше. Хороший рекламний ролик може коштувати стільки ж, скільки і поганий. Перевага першого над другим цілком може бути досягнуто не за рахунок дорогих технічних прийомів зйомки, а за рахунок цікавої ідеї фільму, більшої його дохідливості і т.д., тобто фактично безкоштовно. Те ж саме стосується поліпшень товару: дріб'язкове і тому недороге зміна конструкції, якщо воно добре задумано, може зробити товар набагато зручнішим для споживача. У результаті зростання конкурентоспроможності буде досягнутий без великих витрат.
Зі сказаного, зрозуміло, не випливає, що нецінова конкуренція здійсненна взагалі без витрат - Хороша реклама або висока якість продукту теж коштують чималих грошей. Але полі маневру у фірми, безперечно, ширше, ніж при конкуренції ціновий. Завжди є надія перемогти конкурента не пройшли лобовою атакою, витрачаючи на боротьбу все більше грошей, а за допомогою кращих ідей. Наприклад, використовуючи переваги російської інженерної школи і величезного наукового потенціалу країни. p> Нарешті, по-четверте, цінова конкуренція в наш час у більшості країн, включаючи і Росію, обмежена законом. Зниження цін не повинно доходити до рівня демпінгу, тобто ціна не може опускатися нижче собівартості. Всі ці переваги актуальні для російського ринку. Багато російські підприємства воліють нецінову конкуренцію, а іноді взагалі намагаються її уникнути. Наприклад, В«Айс-филиВ» і В«ТемпВ» перемогли в конкуренції за рахун...
