цівники діляться на основних (зайнятих у виготовленні основної продукції), і допоміжних (зайнятих у допоміжних виробництвах і всіх видах обслуговування. Низький рівень механізації праці цих робітників веде до того, що їх питома вага значно вища у загальній чисельності персоналу.
.3 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Важливою складовою аналізу трудових ресурсів організації є вивчення руху трудових ресурсів. Розглядаючи рух робочої сили, треба мати на увазі, що часта зміна працівників стримує зростання продуктивності праці. Потрібно проаналізіравать причини плинності кадрів (стан соціального забезпечення, прогули, догляд за власним бажанням тощо), динаміку складу звільнень-індивідуальне і колективне; зміна службового становища; число перекладів на інші посади; вихід на пенсію; витікання терміну контракту та інше.
Аналіз здійснюється в динаміці за ряд років на основі таких коефіцієнтів:
Гј коефіцієнт обороту з прийому (К П ) - це відношення чисельності всіх прийнятих працівників за звітний період (R П ) до середньооблікової чисельності працівників за той же період (R СС ):
До П = R П < span align = "justify">/R СС ,
Гј коефіцієнт обороту з вибуття (К В ) - це відношення всіх звільнених працівників (R У ) у звітному періоді до середньооблікової чисельності працівників:
До В = R У < span align = "justify">/R СС
сума значень коефіцієнтів з прийому та вибуття характеризує загальний оборот робочої сили:
До ОБЩ = К П < span align = "justify"> + К В
Оборот робочої сили ділиться: на зайвий і нормальний. Нормальний - це оборот, який не залежить від організації, обумовлений такими причинами як призов до армії, вихід на пенсію і на навчання, перехід на виборні посади та ін Звільнення за власним бажанням, за прогули відносять до зайвого обороту робочої сили.
Коефіцієнт плинності кадрі...
