пропонувати кілька методів збільшення надходжень грошових коштів, які також дозволяти налагодити платіжну дисципліну і поліпшити фінансовий стан комерційного підприємства.
МЕТОД 1 Рекомендації щодо вишукування додаткових грошових надходжень від реалізації непотрібних основних засобів :) Аналіз ступеня використання обладнання/майна підприємства з тим, щоб визначити перелік майна, що не використовується в поточної господарської діяльності; обговорення з інженерним персоналом яке обладнання є необхідним для підтримки поточного та очікуваного рівня надаваних послуг, можливості оптимізації використання приміщень або можливості знаходження підрядника для виконання деяких виробничих процесів на стороні;) Визначення кола потенційних покупців/користувачів зайвого устаткування/майна за допомогою вивчення конкурентів або можливостей альтернативного використання розглянутого майна;) Вибір найбільш відповідних каналів комунікації для ефективного доведення до учасників ринку пропозиції про продаж/здачі в оренду майна; d) Здавання в оренду/продаж мало використовуваного обладнання/майна;) Виконання процедури консервації майна та підписання акта консервації, який необхідно представити в свою місцеву податкову інспекцію. Це дозволить виключити це майно з розрахунку оподатковуваної бази при розрахунку платежів з податку на майно;) Вивчення можливості переукласти орендний договір з нинішнім орендодавцем;) Вивчення можливості переведення діяльності в менш дороге місце. При цьому враховуються всі витрати, які можуть виникнути у зв'язку з переїздом;) Розгляд варіантів централізації діяльності за рахунок перекладу підрозділів в одне або менша кількість місць розташування з метою уникнення дублювання господарських функцій у різних підрозділах і, таким чином, вивільнення додаткового майна для можливого продажу/ здачі в оренду. p> МЕТОД 2 Поради щодо стягнення заборгованості з метою прискорення оборотності грошових коштів :) Створити стимули своїм клієнтам швидше платити за рахунками шляхом надання спеціальних знижок;) Створити систему оцінки клієнтів, яка б підсумувала всі ризики, пов'язані з таким діловим партнером. Загальна залежність підприємства від такого партнера буде включати його дебіторську заборгованість, товари на складі, підготовлені до відвантаження, продукцію у виробництві, призначалася цьому клієнтові. Встановити формальні ліміти кредиту кожного клієнта, які визначатимуться загальними відносинами з цим клієнтом, потребами в грошових коштах, і оцінкою фінансового становища конкретного клієнта ;) Зробити менеджерів з реалізації послуг відповідальними за спостереженням і оновленням статусу клієнта. Прив'язати оплату їх праці їх праці до реального збору коштів з клієнтів, з якими працюють;) Розглянути можливість продажу дебіторської заборгованості банку, в якому обслуговується підприємство. p> МЕТОД 3. Рекомендації щодо розмежування виплат кредиторам за ступенем пріоритетності для зменшення відтоку грошових коштів:...
