ване на ринок планування азіатського типуВ» і підтримка державою сполучених з цілями плану процесів. Ні НІС східноазіатського регіону, ні Японія не покладалися в області структурних змін виробництва ні на стихію ринку, ні на іноземних інвесторів, а самі формували продуману стратегію індустріального розвитку. Підприємствам і фірмам забезпечувалася державна підтримка у вирішенні пов'язаних з цією стратегією завдань - податкові пільги і пряма фінансова допомога, захист від конкуренції іноземного імпорту і стимулювання експорту, особливо в тих випадках, коли це було необхідно для підвищення конкурентоспроможності національного виробництва на міжнародних ринках. Але ступінь підтримки держави поетапно убувала, що не дозволило її одержувачам опинитися в надмірної залежності від заходів захисту. p align="justify"> Довгий час в Японії і НІС акцент робився не на залучення інвестицій зарубіжних фірм, а на придбання і розвиток передових технологій, що підготувало технологічний ринок в субрегіоні. Все це дозволило б зберегти значну частину робочих місць, деякі підприємства і види виробництва - від загибелі. p align="justify"> За оцінкою японських економістів, зводити справу тільки до макроекономічної стабілізації в Росії, а тим більше надмірно її акцентувати було б помилково і згубно. Нода Такесі назвав вимоги МВФ до Росії В«екстремістськимиВ». Хосино Сін'ясу вважав, що шокова терапія - це міра, розрахована на короткостроковий чисто фінансовий ефект. Без доповнення заходами, що збільшують можливості товарного наповнення ринку, вона чревата великими ускладненнями в соціально-політичній та економічній сферах. Розвиток російської економіки через її масштабів повинно в основному мати характер самозабезпечення. І одним з виходів із ситуації є стимулювання розвитку малого підприємництва за японським зразком, сприяючого зміни характеру і форм господарських зв'язків, включенню у підприємницьку роботу досить широких верств населення, що реалізують функції переведення всієї економіки на ринкові початку, сприяючи нарощуванню товарної маси в країні.
Малий бізнес може перетворити нелегальний бізнес в легальне підприємництво. Великі фірми не можуть приймати швидкі рішення, що дозволяють адаптувати виробничу номенклатуру до нових умов попиту, а малі підприємства наділені такими властивостями, як гнучкість, мобільність, схильність до ризику. p align="justify"> Необхідна орієнтація виробництва на В«нишевуюВ» спеціалізацію. Якщо компанії вдалося знайти перспективну сферу спеціалізації, то вона росте разом з обслуговується нею сегментом ринку. На певному етапі це може призвести до того, що компанія перетвориться з В«нішовоюВ» у великомасштабного виробника. Такий шлях проробили, наприклад компанії, що випускають інсулін або В«ЛегоВ»-дитячі пластмасові конструктори. Можливо, для цього слід створити спеціальні венчурні підприємства для розробки таких стратегічних ніш. Ресурсами стабілізації може бути тільки мобілізація регіональн...
