аного етапу - зведення виробничих потужностей відповідно до затвердженого графіка.
Третій етап - найтриваліший у часі. У ході експлуатації проекту формуються планувалися результати, а також здійснюється їх оцінка з позиції доцільності продовження або припинення проекту. Основні проблеми на цьому етапі - традиційні і полягають у забезпеченні ритмічності виробництва продукції, її збуту і фінансування поточних витрат. Оскільки заздалегідь (тобто на передінвестиційній етапі) неможливо, а іноді й не потрібно враховувати всі деталі проекту, при потреби до нього можуть вноситися окремі зміни, тобто здійснюється поточне регулювання окремих сторін базового технологічного процесу, вводяться додаткові технологічні процедури, робиться їх перегрупування, що має на меті підвищити загальну ефективність проекту, та ін Не виключена і необхідність чи доцільність додаткових, заздалегідь непередбачених, але некритичних за обсягом і термінами інвестицій.
Четвертий етап є виключно важливим і повинен в обов'язковому порядку передбачатися в інвестиційних програмах. На цьому етапі вирішуються три базові завдання. По-перше, ліквідуються можливі негативні наслідки закінчився або припиняється проекту. Головним чином, мова йде про наслідки екологічного характеру, при цьому основний принцип такий - по завершенні проекту навколишньому середовищу не має бути нанесений збиток і вона повинна бути по можливості облагороджена. Залежно від суті і масштабів проекту рішення цього завдання може бути пов'язане зі значними фінансовими витратами, які, по можливості, повинні враховуватися на передінвестиційної етапі.
друге, вивільняються оборотні кошти і переорієнтуються виробничі потужності. Як вже зазначалося, довготривала інвестиційна програма зазвичай являє собою ланцюг пересічних і змінюють один одного проектів. Будь-який проект вимагає не тільки одноразових інвестицій, але і оборотних коштів, чимала частина яких вивільняється по завершенні проекту і, відповідно, може бути використана для поточного фінансування нового або розширення іншого, діючого проекту. Те ж саме відноситься і до матеріально-технічній базі.
третє, здійснюється оцінка та аналіз відповідності поставлених і досягнутих цілей завершеного проекту, його результативності та ефективності, формулюються позитивні і негативні моменти, характерні для всіх фаз його розвитку, оцінюється ступінь достовірності та варіабельності прогнозів і надійності використаних методів прогнозування. Дане завдання є виключно важливою з тієї простої причини, що саме в процесі пост-аудиту систематизується і викристалізовується методика економічного обгрунтування проектів, технологія і культура належного адміністрування інвестиційною діяльністю.
ВИСНОВОК
В
Для вітчизняної практики поняття проекту не є новим. Його відмінна якість за старих часів полягала в тому, що основні напрямки розвитку підприємства, як правило, визначалися на вищому по відношенню...
