я позитивної корпоративної культури. Дослідження показують, що місце проведення свята великої ролі не грає, успішність залежатиме в основному від програми свята, від уміння його організувати і провести, від створеної атмосфери. br/>
Оплата праці
Для будь-якого співробітника і кандидата в співробітники заробітна плата, її розміри та своєчасність виплати відіграють важливу роль при виборі місця роботи. І хоча хтось, не бажаючи виглядати меркантильним, скаже на співбесіді, що його абсолютно не цікавлять гроші, він все одно з нетерпінням буде чекати, коли ж йому буде оголошена вартість його послуг. Найчастіше багато кандидати прикриваються бажанням зробити собі запаморочливу кар'єру або отримати соціальну підтримку компанії, але в розумі вони все одно рівняються на величину фінансового заохочення, тобто на заробітну плату.
На думку Світ Рад, помилкою багатьох керівників є завищення величини стартової зарплати під час співбесіди з кандидатом. Більшість компаній передбачає бонусну оплату праці, яка складається з декількох складових (як правило, залежить від терміну роботи в даній компанії, кваліфікації, обсягу та якості виконаної роботи, виконання компанією встановлених планових показників і т.д.). І, зрозуміло, що новачок в перші місяці роботи буде отримувати далеко не максимально можливу зарплату. У такому випадку, щоб мотивувати нового співробітника до роботи на початковому і наступних етапах, бажано відразу ж розповісти про систему нарахування всіх виплат. Людина, відчуваючи щомісячне, нехай і незначне, збільшення виплат, буде натхнений і налаштований на максимальну самовіддачу. Якщо зробити навпаки, спочатку пообіцяти золоті гори, тільки для того щоб залучити людину в штат, а виплачувати менше обіцяного, то після першої ж зарплати ваш співробітник як мінімум впаде духом, і все бажання трудитися на благо компанії моментально пропаде. І тоді ви або втратите цінного співробітника, або отримаєте в його особі несумлінного працівника через зникнення мотивації як такої. br/>
Зворотній зв'язок
Що являє собою зворотній зв'язок? Кожному співробітнику слід дати можливість участі в житті і діяльності компанії, щоб кожен зміг відчути свою персональну значущість у загальному процесі. Як приклад, Світ Рад пропонує забезпечити зворотний зв'язок за допомогою внутрішньої пошти або внутрішнього сайту компанії, організувавши для цього спеціальну рубрику. Кожен співробітник буде мати можливість висловити свою думку (позитивне чи негативне), написати відгук, побажання або внести пропозицію щодо робітників і організаційних моментів діяльності компанії. Крім цього можна організовувати конкурси, в яких будуть розглядатися тактичні, стратегічні, маркетингові та інші питання компанії. Кожен співробітник може за допомогою своєї участі виносити на розгляд керівництву компанії й пропонувати свої методи та шляхи вирішення ...
