вати управлінський облік.
Основні дії
.1. Визначення ключових споживачів даних. Методологія обліку повинна бути чітко орієнтована на інформаційні по-требності компанії. Надлишкової звітності, мало ким використовуваної і довго підготовлюваної, - не місце в управлінському середовищі. Тому необхідно відразу визначити коло осіб - користувачів інформації. Причому, це повинні бути не рядові фахівці, а топ-менеджери та провідні методологи, приймаючі основні бізнес-рішення, а формована звітність повинна адекватно відображати стан справ у компанії. Доцільно провести стартову презентацію, в якій викласти мета проекту, очікувані результати, план проекту (терміни і основні дії). Учасники проекту повинні зрозуміти, що буде робитися і навіщо це потрібно особисто ним. Також на цьому етапі бажано оцінити можливі терміни окупності проекту і обов'язково включити цю оцінку в презентацію. Акціонери (керівництво) компанії повинні розуміти, що подібні проекти націлені на підвищення оперативності у прийнятті управлінських рішень, на досягнення більшої "прозорості" компанії, а, отже, і на приріст її вартості. p align="justify"> .2. Формування переліку необхідних звітів. Необхідно узгодити з усіма відповідальними особами складу звітів, які їм необхідні, включаючи опис необхідних показників та аналітики. Для кожного зі звітів потрібно також визначити терміни формування (до якого числа і з якою періодичністю повинен складатися звіт). У підсумку всі необхідні звіти повинні мати чіткий опис - по суті, це і є постановка завдання для впровадження процесу управлінського обліку. Основні ризики першого етапу:
В· концентрація зусиль на другорядних звітах, які полегшать життя виконавцям, але виявляться занадто детальними для топ менеджерів - ризик не досягнення цілей і подорожчання проекту;
В· недостатня підтримка проекту з боку керівництва - ризики виникнення ситуації, коли, "награвшись", керівництво залишить все як є.
Етап 2. Визначення концепції обліку. Планування робіт по проекту
Основні дії
.1. Визначення основних концепцій і структури майбутнього обліку. У першу чергу необхідно вибрати і затвердити основні концепції обліку, які, власне, і визначають вимоги до системи управлінського обліку. Концепції повинні містити відповіді на принципові питання ведення обліку:
В· Чи буде будуватися облік відповідно до МСФЗ чи ні?
В· Чи буде управлінський облік вестися паралельно з бухгалтерським?
В· Хто здійснює контроль за підготовку даних управлінського обліку, за систематичним "закриттям" періоду?
В· В якій автоматизова...
