на пивному ринку Росії і Володимирської області, а також аналіз конкурентного середовища, маркетингових стратегій, застосовуваних конкурентами і позицій конкуруючих марок.
Дослідження, показало, що регіональний ринок пива Володимирській області є перспективним і зростаючим з точки зору розвитку підприємства і реалізації, ще ненасичений, темп зростання позитивний, але з кожним роком знижується, наближаючись до пікового значення. За обсягом споживання пиво поступово витісняє інші алкогольні напої. У зв'язку з цим розширюється і росте також і споживчий ринок пива Володимирській області. p align="justify"> Проте слід мати на увазі, що на даному ринку спостерігається помірна ступінь конкуренції, як між місцевими виробниками, так і пивними заводами інших регіонів. При цьому на Володимирському ринку пива присутня продукція 16 підприємств, крім імпортованої. На ринку явно виділяються лідируючі компанії і марки, які при цьому прагнуть не тільки захистити своє становище, а й зміцнити його. p align="justify"> У ході дослідження споживачів і з точки зору розробки конкурентної стратегії маркетингу на регіональному споживчому ринку було виділено 3 сегменти з поведінкових ознаками (інтенсивності споживання пива). У якості цільових ринкових сегментів обрані сегменти В«важкихВ» і В«середніхВ» споживачів пива. Споживачі цих сегментів є найбільш перспективними, оскільки споживають більшу кількість пива (82 і 14% відповідно). p align="justify"> Необхідність перегляду конкурентної стратегії для ТОВ В«ІрмесьВ» і розробки нової стратегії пов'язано як з його внутрішніми проблемами, а точніше з формування бренду, так і з його можливостями: розширення можливостей, зростання споживання пива та ін Навіть щоб стати великою рибкою в маленькій річці потрібно чітко розроблена ефективна рекламна кампанія і стратегія брендингу. Але все-таки зростання ринку і маркетингова програма зможуть дозволити завоювати фірмі певне місце у свідомості покупця і домогтися успіху на ринку Володимирській області. p align="justify"> Конкурентнаяя діяльність на підприємстві охоплює велике поле діяльності: різноманітні дослідження (конкурентів, споживачів, внутрішні середовища і т.д. і т.п.), розробка стратегій для самого підприємства та його марок, а також розгляд тактичних заходів щодо реалізації даних стратегій та визначення оперативних дій. Але на увазі обмеження обсягу дипломної роботи були розглянуті найбільш важливі питання та стратегічні заходи для досягнення успіхів на регіональному споживчому ринку: це стратегія сегментації, диференціація, позиціонування і стратегії брендингу. p align="justify"> На даній стадії розвитку розглядався підприємству було б доцільно обрати конкурентну стратегію концентрованого маркетингу, тобто зосередити свої зусилля не на всьому ринку, а на певних сегментах.
При цьому важливо знати наскільки застосування політики брендингу було успішним. Для цього потрібно оцінювати ефективність просування п...
