Розроблювана система управління найбільш ефективна тоді, коли вона увібрала в себе весь попередній досвід, накопичений безліччю різних течій і обгрунтований науково. Нова система управління, система менеджменту має найглибші коріння, зародилися на початку XX століття. p align="justify"> Фрідріх Уїнстон Тейлор (1856-1915) родоначальник теорії та практики управління розділив весь цикл управління на окремі функції. Він поставив перед собою мету виявити принципи, що дозволяють максимально отримати В«користьВ» від будь-якої фізичної праці, руху. І на основі аналізу статистичних даних ним була обгрунтована необхідність заміни пануючої в той час системи загального керівництва управління тієї, яка заснована на повсюдне використання спеціалістів вузького профілю. Він звертав увагу на необхідність забезпечення правильного підбору, розумного використання фахівців, яке бачив у поглибленні спеціалізації функцій працівників. Він вважав, що суть функцій адміністрації полягає в такому розподілі роботи з управління, коли кожен службовець від помічника директора до нижчих посад покликаний виконувати, можливо меншу кількість функцій. p align="justify"> Тейлор вважав, що хороший організатор повинен володіти якостями: розум, освіта, спеціальні технічні пізнання, фізична вправність, такт, енергія, здоровий глузд, міцне здоров'я. Але, незважаючи на значення особистих і ділових якостей фахівця, адміністратора, він вважав, що головною умовою є В«системаВ» організації, яку й має налагодити керівник. Завдяки діяльності Тейлора була створена перша наукова В«класична адміністративна школа менеджментуВ». Метою класичної школи було створення універсальних принципів управління. Найбільш помітними її представниками крім Тейлора є Л. Гьюлік, А. Файоль, Дж. Муней, Л. Ф. Урвік. Погляди цієї школи підтримував Генрі Форд, який писав, що В«ділові питання повинні вирішуватися системою, а не геніями організаціїВ». p align="justify"> Французький інженер Анрі Файоль (1841-1925) був одним з перших теоретиків, які намагалися розробити В«загальний підхідВ» до адміністрації і сформулювати деякі принципи адміністративної теорії. Досліджуючи апарат управління, він сформулював загальні принципи адміністративного управління: розподіл праці, забезпечення спеціалізації функцій, відповідальність, дисципліна, єдиноначальність, єдність напряму, підпорядкування приватного інтересу загальному, винагорода праці, централізація, порядок, справедливість, стабільність робочого місця для персоналу, ініціатива, корпоративний дух. Великий внесок у дослідженні принципів організації вніс німецький соціолог Макс Вебер. Йому належить теорія ідеального типу адміністративної організації, названої ним В«бюрократієюВ». Теоретики управління високо оцінили евристичне значення організаційної моделі Вебера, однак переважна більшість теоретиків менеджменту, на відміну від Вебера, вважають, що неформальні відносини, неофіційна практика найчастіше вносять вагомий внесок в ефективність д...
