Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вплив зовнішніх факторів на організацію

Реферат Вплив зовнішніх факторів на організацію





отримує хороші можливості для конкуренції з іншими постачальниками газу на європейському ринку. Росія збереже статус регіональної енергетичного лідера. ЄС залишиться найбільшим ринком збуту російських енергоресурсів в найближчому майбутньому. p align="justify"> Незважаючи на лідируючі позиції Газпрому серед європейських газових компаній, організація має серйозних конкурентів в особі інших країн. Це пов'язано зі збільшенням частки в енергетичному балансі нафти і газу Північної Африки (Алжиру, Лівії, Єгипту), а також держав Каспійського регіону, Центральної та Середньої Азії і Близького Сходу. Очікуване в найближчі 5 років здійснення ряду трубопровідних проектів покликане обмежити вплив Росії. У свою чергу Китай здійснить ряд проектів, також знижують його залежність від російських вуглеводнів: нафто-і газопроводи з Казахстану, газопровід з Туркменії. p align="justify"> Існує ряд проблем, пов'язаних з виходом Газпрому на зовнішній ринок. Серед них такі, як: проблема модернізації діючої системи магістральних газопроводів, брак інвестицій у видобувні проекти, відставання за рівнем використання найбільш перспективних технологій, обмежені можливості нафтопровідних постачань до Європи, збереження транзитних ризиків, неврегульованість багатьох питань у рамках ЄС і фактична відсутність єдиної точки зору на шляху забезпечення енергобезпеки.

У цьому зв'язку в якості першочергових заходів щодо зміни ситуації, що склалася можна виділити: зростання уваги, як на державному рівні, так і з боку найбільших нафтогазових компаній до внутрішнього сектору газо-і нафтовидобутку; стимулювання інвестицій у відтворення мінерально -сировинної бази та освоєння родовищ; інвестування в національні видобувні проекти в Східному Сибіру і на Далекому Сході, Сахаліні, північному шельфі тощо; збереження і розширення присутності російських компаній у ПЕК Іраку, Ірану, інших держав регіону; особливу увагу необхідно приділити проектам з виробництва ЗПГ як найбільш перспективним з точки зору майбутнього світового ПЕКу; підвищення технологічної безпеки та ефективності роботи енерготранспортних мереж; розширення поставок вуглеводнів на ринки в Європі за рахунок будівництва додаткових енерготранспортних магістралей (до Північної, Південної Європи і на Балкани) та закріплення на азіатсько -тихоокеанському ринку; для російських нафтогазових компаній необхідно використовувати сприятливу зовнішню кон'юнктуру для реконструкції виробничих потужностей із застосуванням сучасних технологій, і для розвитку мережі збуту, що дозволить знизити собівартість виробництва і запропонувати на зовнішні ринки більш конкурентоспроможний продукт.

Проте, якими б не були існуючі бар'єри, Газпром з кожним роком покращує становище на світовому енергетичному ринку, робить наголос на серйозне посилення своїх конкурентних позицій на європейському та світовому ринках вуглеводневої сировини, що дозволяє впевнено говорити про нашу країну, як ...


Назад | сторінка 12 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми розвитку франчайзингових технологій російських мережевих компаній ...
  • Реферат на тему: Можливості та особливості використання моделі дисконтованих грошових потокі ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо захисту від надзвичайних ситуацій мирного часу для на ...
  • Реферат на тему: Становлення і вдосконалення конкурентних відносин на вітчизняному ринку газ ...
  • Реферат на тему: Особливості формування життєвих циклів російських компаній