Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне управління на ВАТ "Луцький підшипниковий завод"

Реферат Стратегічне управління на ВАТ "Луцький підшипниковий завод"





обливая груп споживачів. Унікальність товару досягається за рахунок Підвищення его якости и спеціфічніх СПОЖИВЧИХ властівостей. p align="justify"> Будь-який інноваційний проект зв'язаний з визначеня ступенів ризику, что обумовлюється:

неготовністю прайси відразу спрійняті нововведення;

технічною чг технологічною недоробкою нового товару;

практичною неефектівністю;

Неповне реалізацією у встановлений Термін;

великою невізначеністю результатів прійнятої стратегії й других причин.

Вибір конкретної стратегії інновації здійснюється з обліком внутріфірмовіх и зовнішніх умів Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, віходячі Із системи взаємозалежніх крітеріїв.


1.5 АНАЛІЗ наступальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА


аналіз наступальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА та СУЧАСНИХ концепцій конкурентоспроможності доводити, что дана категорія Щодо організації має прінціпові Відмінності у порівнянні Із конкурентоспроможністю ПРОДУКЦІЇ. Рівень конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА можна розглядаті як характеристику ПІДПРИЄМСТВА ПРОТЯГ відносно трівалого періоду годині. Натомість рівень конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ всегда оцінюється в конкретній годин Период Стосовно конкретного прайси збуту. p align="justify"> Інша принципова відмінність зумовлюється тим, что Пріоритет у проведенні ОЦІНКИ уровня конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ захи споживачу. Саме споживач, віддаючі ПЕРЕВАГА при купівлі ПЄВНЄВ увазі ПРОДУКЦІЇ, візначає Обраний вид ПРОДУКЦІЇ найбільш конкурентноспроможним за ПЄВНЄВ крітеріямі. Оцінку ж конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА могут проводити як безпосередно Споживачі, так и конкуренти, або партнери. p align="justify"> Окрім того, КРИТЕРІЇ Визнання конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА та ПРОДУКЦІЇ є Різні. Наприклад, крітерієм ОЦІНКИ конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ розглядається ціна ее придбання, натомість при оцінці конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА ВАЖЛИВО є рівень витрат ресурсів або величина собівартості ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> Ступінь конкурентоспроможності Галузі, до Якої відносіться предприятие, и національної ЕКОНОМІКИ в цілому, впліває на рівень конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. Зокрема, ЯКЩО міжнародний рівень конкурентоспроможності національної ЕКОНОМІКИ и Галузі є низько, то це обов язково негативно позначені на Рівні конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. Вплив прайси на конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА є суттєвім позбав за умови обмеження монополізму и развития конкуренції. Раціональна конкурентна боротьба спріяє підвіщенню конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА [6, 78].

Конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА можна віявіті Тільки среди Група підприємств, Які належати до однієї Галузі або випускають товари субститути, тоб конкурентоспроможність є Поняття відноснім....


Назад | сторінка 12 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...
  • Реферат на тему: Дослідження асортименту та конкурентоспроможності продукції підприємства ВА ...
  • Реферат на тему: Планування інвестиційної стратегії підвищення конкурентоспроможності підпри ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства
  • Реферат на тему: Інновації як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства