Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління якістю на підприємстві

Реферат Управління якістю на підприємстві





"justify"> У всіх організаціях, будь вони виробничими підприємствами, банками, магазинами, університетами або готелями, і поза їх завжди має місце ряд В«ланцюжків якостіВ» - взаємопов'язаних процесів, що включають в себе постачальників і споживачів. Ефективність діяльності організації можна підвищити за рахунок створення і управління системою взаємопов'язаних процесів. Це означає, що організація повинна прагнути до об'єднання процесів створення продукції або послуг з процесами, які дозволяють відстежити відповідність продукції або послуги потребам замовника. p align="justify"> Постійне вдосконалення. p align="justify"> Організація повинна не тільки відслідковувати виникаючі проблеми, але і після ретельного аналізу з боку керівництва вживати необхідні коригувальні та запобіжні дії для запобігання повторної появи таких проблем в майбутньому.

Прийняття рішень, засноване на фактах. p align="justify"> Ефективні рішення грунтуються тільки на достовірних даних. Джерелами таких даних можуть бути, наприклад, результати внутрішніх перевірок системи якості, рекламації і претензії споживачів і т. д. Крім того, інформація може грунтуватися на аналізі пропозицій співробітників організації з приводу зниження витрат, підвищення продуктивності і т.д.

Взаємовигідні відносини з постачальниками. p align="justify"> Кожна організація тісно пов'язана зі своїми постачальниками, тому доцільно налагоджувати з ними взаємовигідні відносини з метою подальшого розширення можливостей діяльності організації.

показує, що кваліфіковане використання методології ТQМ забезпечує організації наступні переваги: ​​

Збільшення прибутку;

Забезпечення економічної стійкості фірми і раціонального використання всіх видів ресурсів;

Поліпшення іміджу та репутації фірми;

Підвищення якості управлінських рішень;

Впровадження новітніх досягнень;

Збільшення продуктивності праці;

Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції;

Зростання ступеня задоволеності клієнтів.

2. Практична частина


.1 Техніко-економічна характеристика підприємства


ТОВ В«ЮггазторгВ» зареєстровано Адміністрацією Красноярського району Астраханської області як самостійно діюча юридична особа 15 червня 1999 (№ 89 серія К).

ТОВ В«ЮггазторгВ» створено як господарське товариство за Рішенням учасника ТОВ В«ГазторгпромбудВ» ВАТ В«ГазпромВ» № 1 від 31 травня 1999р. на підставі Постанови Правління ВАТ В«ГазпромВ» від 18 травня 1999 року № 44. p align="justify"> ТОВ В«ЮггазторгВ» утворено в 1999 році шляхом реорганізації ДП В«ЮггазОРСВ» ВКП В«ГазкомпромсельстройВ» і є його повним правонаступником. p align="justify"> ТОВ В«Юг...


Назад | сторінка 12 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічне управління як сукупність взаємопов'язаних процесів
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Аудит якості як інструмент підвищення конкурентоспроможності продукції та п ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяль ...