перебудови молоді робітники не захотіли більше працювати по-старому, вони були готові робити: телевізори не гірше японських, але вимагали для цього поліпшення існуючої організації: праці, про перехід до ринку тоді ще не говорили.
Порушення ритмічності виробництва, збої у поставках продукції: приводили до авралів в кінці місяця, кварталу, до надурочних робіт, "чорним суботах", а в підсумку викликали невдоволення, протест працюючих. У 1987 р. понаднормова робота у промисловості склала 48 мільйонів людино-днів, у будівництві - 15 мільйонів, знову збільшилися втрати робочого часу з різних причин. Простої і понаднормові довгий час були неодмінними атрибутами радянської економіки і були однією з причин виникаючих конфліктів. p align="justify"> Так, всесоюзну розголосу в кінці 80-х рр.. отримав конфлікт, що стався на Ярославському моторному заводі. Адміністрація об'єднання "Автодизель", складаючи виробничий графік на 1988 рік, встановила тривалість робочого дня 7:00 50 хвилин плюс 15 "чорних субот", мотивуючи таке рішення труднощами матеріально-технічного постачання, необхідністю виконувати план, отримати прибуток, щоб прискорити-рішення , соціальних. проблем,. Перед складанням графіка були проведені збори у трудових колективах, учасники яких переважно проголосували за варіант "8-8", тобто за восьмигодинний робочий день та 8 робітників ("чорних") суббот.1 Однак 8 грудня 1987 рада трудового колективу на чолі з головою (генеральним директором В. Долецька) при одному "проти" затвердив * графік, запропонований адміністрацією, схвалений головою профкому об'єднання В.Марченко. Постійні робочі суботи стали настільки звичними, що дирекція, партком і профком вважали їх само собою зрозумілими, виправданими виробничою необхідністю, не захотіли рахуватися з громадською думкою. p align="justify"> По-іншому думали робітники. Вони: знали, що "чорні" суботи-це не завжди виробнича необхідність, а компенсація за погану організацію праці, за простої в перший тиждень місяця, за розпущеність і збитки від браку. II грудня на підприємстві, з'явилися самодіяльні гасла "Ми за 8-годинний робочий день!", "Ми за перебудову і гласність!", Відбувся мітингу заводоуправління, такі мітинги проходили і. в наступні дні, тільки сталі. більше: багатолюдними. Найбільш активно вела себе ініціативна група на чолі з Макаровим Л.В., робочим ливарного виробництва, який став неформальним, лідером у ті дні. Але, в підсумку все ж 18 грудня на конференції представників трудових колективів 359 осіб проголосували із а. графік. адміністрації. Так завершився тижневий конфлікт, .. що вилився;. в колективний пошук поліпшення. справи. та. прийняття компромісного рішення .. .. Делегати конференції поставили .. умова - скоротити робочі суботи до восьми з наступного року. У ході конфлікту яскраво проявилося і недовіру робітників до адміністрації, їх зростаюча активність, яка прийняла форму протесту, і надупевнену дирекції, керівництва заводу, їх зас...
