ий час на передній план управлінської діяльності. До соціальних інновацій належать, наприклад, нововведення в системі винагороди, створення нових організаційних структур, нових форм організації праці, нових способів вироблення й ухвалення рішення, принципово нових форм контролю, а також широкі соціально-управлінські перетворення, пов'язані зі зміною системи влади і відповідальності, формуванням нової організаційної культури і т. п.
Класифікаційна схема інновацій включає в себе вид і форму інновації.
Вид інновації являє собою сукупність окремих інновацій, зведених у єдину групу за певними прикметами (знакам), що дозволяє відрізнити цю групу інновацій від інших груп. Наприклад, в інноваціях, виділених за цільовим ознакою, видами інновації є кризова (реактивна) і стратегічна (розвитку); в інноваціях, виділених за зовнішнім ознакою, видами є продукт і операція. p align="justify"> Вид інновацій містить у собі форми.
Форма - це група інновацій, об'єднаних єдиним способом існування або єдиною сутністю-якого нововведення. Це нова техніка, новий товар, новий страховий продукт, новий туристський продукт (тур, круїз, маршрут), нова технологія виробництва продукції тощо
Інновація - це не плід якогось одного часткового нововведення у виробничому процесі або в організації управління, а результат сукупності взаємодій, що змінюють всю систему управління організацією.
В результаті інновації очікується, по-перше, економічна ефективність, що виражається в підвищенні рентабельності і конкурентоспроможності, по-друге, соціальна ефективність, що виражається як у підвищенні якості трудового життя, так і в стимулюванні процесів самоврядування та самоорганізації .
Інновації є суперечливою системою з вихідним протиріччям між інноваційної та рутинною діяльністю, так як перша заперечує другу. Гострий характер мають протиріччя всередині самої інноваційної діяльності між радикальними і вдосконалюють її видами. Інновацій властиво також протиріччя між метою і стабільністю системи і її зміною. Дозвіл цих протиріч можливе через майстерне поетапне здійснення нововведення: так, щоб система, змінюючись в одних своїх елементах, зберігалася як стійке освіту в усіх інших. Ряд протиріч визначається поділом праці між учасниками інноваційного процесу - ініціаторами, організаторами, розробниками, виробниками, користувачами, а також між учасниками інноваційного процесу та іншими членами організації. Виявлення протиріч є методологічним підгрунтям ефективного управління інноваційним процесом. Таким чином, в умовах загального прискорення науково-технічного прогресу, глобалізації та інтернаціоналізації ринку, посилення конкуренції інноваційність стає ключовим фактором успіху, якщо не єдиним засобом виживання підприємства. А стратегічне управління нововведеннями - найважливішим завданням антикризової політики підприємства, викон...
