вого покоління, здатна не тільки максимально швидко доставляти інформацію читацької та глядацької аудиторії в будь-який час доби, а й забезпечувати двосторонню комунікацію, значно розширювати споживчий вибір [13, с.22].
Якісний стрибок, пов'язаний з розвитком Інтернету, безпосередньо торкнувся і електронні ЗМІ. З'явилося, крім ефірного і кабельного, Інтернет-телебачення, яке володіє величезним потенціалом роботи в режимі «TV-On-Demand» («за запитом», коли глядач сам вибирає тематику і зміст передач). Своїми Інтернет-ресурсами обзавелися і всі значущі радіостанції, розширили тим самим свої можливості і укрепившие конкурентоспроможність.
В сучасних спортивних ЗМІ відбувається певна інтеграція видів діяльності та бізнесу. Якщо два-три десятиліття тому газети в основному спеціалізувалися на новинних блоках і поміщали на своїх сторінках фотографії про минулі спортивних подіях, то нині газети на своїх веб-ресурсах ведуть репортажі та коментарі в онлайн режимі, складаючи, таким чином, конкуренцію радіостанціям. У свою чергу, радіостанції і телеканали використовують на своїх сайтах і порталах текстову інформацію і банерну рекламу, чого раніше ніколи не було. Більш того, електронні ЗМІ підчас створюють свої офлайнові журнали, в яких дублюють багато відеопрограми, інтерв'ю зі спортсменами, тренерами та менеджерами клубів. Такі «офлайнові додатки» TV і радіостанцій знайшли свого споживача на ринку [14, с.32].
Слід також зазначити, що практично всі спортивні ЗМІ використовують на своїх веб-ресурсах такі інструменти багатосторонньої комунікації як чати, форуми, Інтернет-розсилки, маркетингові та соціологічні опитування цільової аудиторії. Нерідко в структуру сайтів включаються такі інструменти BTL-підтримки бізнесу як конкурси, проби продуктів та розіграші призів. Все робиться для того, утримати наявних споживачів і залучити нових любителів спорту.
Цікаво, що на етапі зародження онлайнового спортивного бізнесу газети і журнали намагалися просто дублювати матеріали друкованих видань на Інтернет-ресурсах. При цьому видавці перебували в скрутному становищі, так як їх бізнес будувався на продажу інформації на паперових носіях через роздрібну мережу. Тепер же виникла дилема: виставляти в Інтернеті матеріали повністю і фактично безкоштовно (компенсуючи витрати за рахунок банерної реклами) або давати її в усіченому варіанті, у вигляді анонсів (що безсумнівно веде до зниження читацького інтересу і зниження відвідуваності Інтернет-ресурсу [15].
Можливий також варіант доставки газети чи журналу в електронному вигляді за оформленої передплатою. Все більш частим явищем стало комплектування спортивних видань на паперових носіях DVD-додатками. Так, видавці спортивного журналу «Total Football» стали постачати паперову версію DVD-диском, що містить до 90 хвилин відеоматеріалів, які включають також інформацію рекламного характеру.
Що ж до змістовної частини онлайнових і офлайнових видань, то їх просте дублювання себе не виправдало. Інтернет-аудиторія а це в основному найбільш освічені й «просунуті» люди - бажають більшого. Вони хочуть отримати по цікавить їх тематиці найбільш цікавий і повний матеріал, включаючи відеозображення, звук, архівні файли, коментарі. Тому сучасні спортивні ЗМІ широко використовують можливості гіперпосилань, тобто переадресації користувачів на відповідні ресурси, які міс...
