фічної (за статтю, віком, освітою, кваліфікації та інш.);
соціально-психологічної (відповідно до симпатіями і антипатіями);
поведінкової, обумовленою активністю та інш.;
мотиваційної (залежно від рушійних чинників поведінки).
За статусом колективи можна розділити на офіційні і неофіційні. Перші, наприклад персонал організації або підрозділу, оформлені юридично і діють в рамках правового простору. Другі базуються на ніде не зафіксованому, а то й не оголошеному бажанні людей співробітничати один з одним і реальній практиці такого співробітництва.
За характером внутрішніх зв'язків, як вже було сказано вище, розрізняються формальні і неформальні колективи. Формальні зв'язку пропонуються заздалегідь, у неформальних колективах відносини складаються спонтанно, самі собою. Межі формального і неформального колективів найчастіше не збігаються, так як деякі співробітники в них можуть не прийматися або за власною ініціативою дотримуватися нейтралітету. Сила неформального колективу полягає в тому, що його неможливо юридично та організаційно вловити і прив'язати до норм і правил. Знання його складу допомагає керівникам, особливо новим, орієнтуватися в справжній стан справ у колективі.
Виходячи з термінів існування колективи поділяються на тимчасові, призначені для вирішення разової завдання, і постійні.
Важливою ознакою, відповідно до якого можуть класифікуватися колективи, є ступінь свободи, що надається їх учасникам. При цьому вона розглядається в двох аспектах: по-перше, як свобода входження в колектив, яка варіюється в досить значному діапазоні - від безумовної обов'язковості для призовників служити в армії до повної добровільності при вступі в клуб собаківників [9].
Можна говорити також про свободу активної участі в діяльності колективу; в одному випадку воно потрібно постійно, в іншому - може бути епізодичним або навіть формальним. Це дозволяє людям одночасно бути членами кількох колективів і проявляти активність передусім там, де це найбільш потрібно в даний момент.
Відповідно до їх функціями виділяють колективи, орієнтовані на досягнення певної мети як офіційної, так і неофіційної; на реалізацію спільних інтересів та спілкування. У свою чергу, функціональна класифікація може доповнюватися і деталізуватися класифікацією за видами діяльності.
Реалізація тих чи інших функцій припускає певний ступінь всередині колективного розподілу праці, який на ділі може бути найрізноманітнішим. В одних колективах воно існує тільки як кількісне, що створює можливість повної взаємозамінності працівників. В інших - має місце специфіка окремих видів праці, що робить взаємозамінність обмеженою. У третьому - мається глибока якісна розподіл праці, що робить яку б то не було взаємозамінність працівників у принципі неможливою, так що нормальне функціонування колективу у випадках хвороби або догляду одного з його членів може бути ускладнене, і це потрібно враховувати керівнику.
За розмірами колективи поділяються на малі і великі, причому виходячи не з числа учасників, а з можливості або неможливості безпосередньо підтримувати постійні зв'язки між членами, хоча потенційний їх коло невеликий. У великих колективах це практично неможливо, і люди мало знають один про одного, а в...
