ьний фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА, при якому забезпечується стабільно високий результат его ДІЯЛЬНОСТІ. Відносні показатели фінансової стійкості характеризують такоже конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА на прайси.
До Показників фінансової стійкості належати: коефіцієнт забезпеченості власними Кошта; коефіцієнт забезпеченості матеріальніх запасів власними Кошта; коефіцієнт маневреності власного Капіталу; індекс постійного активу; коефіцієнт довгострокового Залучення позіковіх коштів; коефіцієнт ЗНОС; коефіцієнт реальної вартості майна; коефіцієнт автономії; коефіцієнт співвідношення позіковіх та ВЛАСНА ресурсів.
Оцініті конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА помощью Показників фінансової стійкості можна, такоже порівнявші їх Значення з аналогічнімі підприємствами.
ключові факторі успіху - це характерний для певної Галузі ПЕРЕЛІК чінніків, что приносять їй перевага перед іншімі Галузії, а такоже однієї ФІРМИ Галузі над іншою. ЦІ фактори не є постійнімі, смороду змінюються залежних від особливая Галузі, сегментів прайси, что обслуговуються, а такоже годині та життєвого циклу Галузі та ФІРМИ.
ключові факторі успіху базуються на: науково-технічному Рівні виробництва та продукту, Рівні маркетингу, Рівні менеджменту, організаційно-технічному Рівні виробничих процесів, фінансово-економічному Рівні та Рівні персоналу.
Для кожної Галузі є свои спеціфічні вимоги до комбінації наведення ключовими факторів успіху. Прот, при внутрігалузевій оцінці перевага будь-якого Із ціх факторів может стать інструментом перемоги у конкурентній боротьбі.
ключові факторі успіху формують конкурентоспроможність об? єкту Дослідження (товару, виробництва, ФІРМИ, Галузі, держави).
Найчастіше конкурентоспроможність розглядається у двох аспектах: конкурентоспроможність товару тоб ступінь его відповідності на Певний момент Вимогами цільовіх груп споживачів або вибраному | прайси за найважлівішімі характеристиками: технічними, економічнімі, екологічнімі и т.д.
Конкурентоспроможність ФІРМИ - це рівень ее компетенції відносно других фірм-конкурентів у нагромадженні та вікорістанні виробничого потенціалу.
Цих два аспекти тісно зв? язані между собою, оскількі конкурентоспроможні товари - це результат Функціонування конкурентоспроможної ФІРМИ, здатної їх віготовіті и Забезпечити необхідній рівень споживання у замовніків
конкуренція в Галузі может буті больше або менше інтенсивна. Це поклади як від наявності кількості фірм у Галузі, так и от насіченості прайси, Особливості Функціонування Галузі, місця Галузі у економіці.
Для характеристики конкурентів можна вікорістаті Такі фактори:
Частка прайси, что обслуговується;
Імідж, досвід, наявність добро відоміх торгових марок;
Фінансовий стан;
Наявність передової технології та виробничих потужностей;
Наявність вісококваліфікованіх кадрів;
Вид и рівень реклами та Інші.
Однак, просте порівняння факторів НЕ Дає змогі врахуваті ВСІ аспекти конкуренції в Галузі. Як правило, порівняння факторів Дає змогу позбав констатуваті кращий чі гіршій рівень ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ. Прот, ...
