Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Впровадження автоматизованої системи "Галактика ERP 9.1" в ТОВ "УралПромСнаб"

Реферат Впровадження автоматизованої системи "Галактика ERP 9.1" в ТОВ "УралПромСнаб"





На даний фактор впливає наступне:

· Контроль виконання завдань (робота з персоналом, управління звітністю, аналіз інформації, аналіз підсумків за попередні періоди).

· Цілі організації (тактика, стратегія, взаємодія з відділом маркетингу).

6) Реалізація нафтопродуктів - про діяльність підприємств торгівлі, спрямована на задоволення споживчого попиту на товари, пов'язана з організацією системи торгівлі, зберігання, упаковки, сортування товарів, реклами, розповсюдження інформації про товари, місцях і способах їх придбання споживачам. На даний фактор впливає наступне:

· Стабільний попит на пропонований товар;

· Ефективний асортимент реалізованої продукції;

· Продукція реалізується повністю.

7) Стратегічний менеджмент - це процес визначення взаємодії організації з її оточенням виражається через використання обраних цілей і досягнення бажаного результату шляхом розподілу ресурсів організації відповідно з ефективним планом дій. На даний фактор впливає наступне:

· Стратегічне планування;

· Зацікавленість в зростанні продажів.

При подальшому аналізі предметної області необхідно враховувати вплив кожного фактора, як головного, так і другорядного, оскільки їх негативний вплив може призвести до незадовільного планування продажів і, як наслідок, до поганого функціонуванню відділу.

Розглянемо моделі бізнес-процесів AS-IS на прикладі діорами DFD


Малюнок 7. - Контекстна діаграма DFD «AS IS»


Малюнок 8. - Декомпозиція контекствной діаграми DFD «AS IS»

Опис моделі DFD

Зовнішні сущностіОтдел бухгалтерііштатно-структурний підрозділ господарюючого суб'єкта, призначене для акумулювання даних про його майно і зобов'язання. Бухгалтерія є джерелом повної, документально обгрунтованою і структурованої економічної інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень з метою забезпечення ефективного хозяйствованіяОтдел ОТКсамостоятельное підрозділ виробничої організації (підприємства), яке здійснює незалежний контроль відповідності продукції встановленим вимогам і гарантує це відповідність споживачеві. Відділ технічного контролю підпорядковується вищому керівництву організації (підприємства), що забезпечує незалежність контроляПосреднікето комерційне підприємство чи організація, що стоять між виробниками і споживачами товарів і сприяють реалізації останніх (заправні компанії) Кліентето не просто джерело отримання грошей, це повноцінний партнер, бізнес якого розвивається завдяки і паралельно з собственнимПроцессОтдел сбитаорганізація та забезпечення поставок продукції підприємства споживачам у строки та обсязі відповідно до замовлень і укладених договораміПрінять і проаналізувати заказАвторізованний замовлення проаналізувати, якщо підприємство може відпустити дану продукцію замовнику за певною ціною, то замовлення вважати прінятим.Проверіть наявність товараСоставленіе заявки на склад готової продукції, із запитом про наявність необхідного товару в певному колічестве.Подготовіть всі документи для оформлення договораПрінять документи з відділу ОТК (сертифікат якості) і з відділу бухгалтерії (рахунок-фактура) Підготувати отчетОтчет за результатами роботи від...


Назад | сторінка 12 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційно-економічної діяльності моделі прийняття управлінських ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Управління витратами в організації з метою зниження собівартості продукції ...
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...