зможности для Збільшення продажів ПРОДУКЦІЇ даної товарної групи (проведення промо-акцій, реклама и т.д.). Завдяк вісокій рентабельності ПРОДУКЦІЇ даної групи, темпи ЗРОСТАННЯ прибутку ПІДПРИЄМСТВА будут Вищі за Темпі ЗРОСТАННЯ продажів ціх товарів;
С - найменша Цінні для ПІДПРИЄМСТВА товари; звітність, Розглянуто можлівість заміні ряду товарів з цієї групи, а такоже оцініті Ефективність віключення найменша прибуткових товарів [6].
При аналізі асортименту звітність, такоже враховуваті:
Облік годині прісутності товару на прайси, ТОМУ ЩО Попит у споживачів на товари-новинки и товари, что затвердити на прайси, різній. Тому нужно дати товару годину (2 - 3 міс.) Для упізнаваності его Споживачем, щоб мати можлівість Прийняти Ефективне решение, грунтуючись на участі товару в товарообігу и доході.
Аналіз представленості даної ПРОДУКЦІЇ у конкурентів. При більш широкому асортименті у конкурентів, Споживачі могут віддаті ПЕРЕВАГА їм в Майбутнього. Отже, ВАЖЛИВО відстежуваті корістуються попиту, присутности в асортименті конкуруючого ПІДПРИЄМСТВА. Існуючі рінкові Тенденції, Наприклад, ЗРОСТАЮЧИЙ Популярність пріхільніків до здорового способу життя діктує виробникам наявність спеціальніх ПРОДУКТІВ в асортименті.
Провівші таку діагностику свого асортименту, компанія может візначіті перспективи розвітку асортименту на найближче Период, знайте засоби Підвищення его прібутковості. Віробіті Різні стратегії ПІДТРИМКИ або Відновлення балансу свого продуктового портфеля.
Доведено, что виробничі витрати Дуже чутліві до асортименту. Наприклад, СКОРОЧЕННЯ наполовину асортименту підвіщує Продуктивність на 30%, скорочує витрати на 17% и істотно зніжує точку беззбітковості. Повторне СКОРОЧЕННЯ асортименту підвіщує Продуктивність на 75%, скорочує витрати на 30% и зніжує точку беззбітковості більш чем на 50%.
У більшості віпадків Зі збільшенням асортименту витрати збільшуються - зазвічай на 20-35% на Одиниця ПРОДУКЦІЇ при подвоєнні асортименту. Це теорія перевірена на практіці, однак, надмірне СКОРОЧЕННЯ асортименту окрім зниженя виробничих витрат может такоже прізвесті до різкого зниженя продажів, так як вузький асортимент не якщо задовольняти споживачів. Звітність, так збалансуваті асортимент, щоб предприятие не несло Зайве виробничих витрат, а споживач остался задоволений запропонованої Йому продукцією. До такого оптимального результату винна привести описана Вище методика АНАЛІЗУ та управління асортиментом.
2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА СП ТОВ «ГАЛКА ЛТД»
2.1 Загальна характеристика ПІДПРИЄМСТВА
СП ТОВ «Галка ЛТД» - СПІЛЬНЕ УКРАЇНСЬКО-англійське підприємство, Яке Було засноване в 1994 году на базі державного ПІДПРИЄМСТВА «Львівська кавова фабрика».
Львівська кавова фабрика розпочала свое Існування у грудні 1932 року, як «Львівська кооперативна фабрика домішок до кави« Суспільний промисл ». Вона булу засновалося Українськими приватних службовців за сприяння Міського товариства «Дружина» та розміщувалася в будинку філії «Просвіти» за адресою вул. Богданівка, 30.
Фабрика домішок до кави стала однією з дерло ластівок розбудови тогочасного суспільного промислу и торговли. Відтак в краю Вже Незабаром на поліц...
