е їхати безкоштовно.
Але в цілому, рівень маркетингу ДДТЕЦ «Самал» на досить низькому рівні. Організація не може проводити повноцінну маркетингову роботу через брак коштів.
Висновок
Принципи: «молоді виховують молодих», свобода вибору у дітей, поєднання інноваційного і традиційного - все це є стрижнем «сама», вигідно відрізняє його від подібних таборів і робить містечко унікальним і затребуваним з боку дітей і батьків. Накопичений за 20 років досвід роботи містечка, ідеї, перевірені на практиці дозволяють з упевненістю говорити про те, що проект цікавий і ефективний.
При всьому цьому є ряд проблем і складних питань, що потребують вирішення:
- низький рівень підтримки з боку держави, в тому числі місцевих виконавчих органів;
- відсутність власної території, приміщень і тренувальної бази підготовки;
- відсутність грошових дотацій, крім батьківських, робота ведеться тільки за рахунок реалізації путівок;
- проблема з організацією транспортного обслуговування, маленький і недостатньо оснащений автопарк;
- плинність кадрів.
Але все ж ДДТЕЦ «Самал» має великі перспективи. Методи і принципи діяльності підприємства перевірені на практиці і успішно працюють. Отримавши достатнє фінансування і вирішивши існуючі проблеми, «Самал» заслужено може стати флагманом дитячо-юнацького туризму в Казахстані.
