на об'єднати в три групи:
а) Сильні - люди, Які могут працювати в максимальному режімі, що не зніжуючі темпу;
б) середні - ті, Які могут вітримати максімальні НАВАНТАЖЕННЯ;
в) слабкі - ті, Які Швидко втомлюються, больше відпочівають.
У цьом випадка працівники третьої групи отріматі винагородой: практичніше не могут. Тому у ресторані для них ВСТАНОВЛЕНО певні показатели, досягнувші якіх працівники зможуть здобудуть право на винагородой.
2.2 Лідерство, як невід'ємна складового власти на підпріємстві
Влада у ресторані «Mr. Charlie » тісно пов'язана з лідерством. У Основі лідерства лежати отношения домінування и підпорядкування, впліву и проходження в Системі міжособовіх відносін в групі. Лідерство на даним підпріємстві є одним з ВАЖЛИВО механізмів реалізації влади в колектіві працівніків и найефектівнішім. У практіці управління лідерство - це здатність Ефективно використовуват ВСІ наявні джерела влади для Перетворення створеня для других бачення в реальність. ЛІДЕРИ у ресторані Використовують владу з метою Досягнення цілей колективу або ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
У чому ж відмінність между лідерством і влада? ВАЖЛИВО відмінність відносіться до сумісності цілей. Для Існування Влад не обов'язково потрібна сумісність цілей. З іншого боку, лідерство, щоб реалізуватіся, вімагає певної відповідності между цілямі лідера и цілямі тихий, хто за ним слідує.
Як було відзначено раніше, лідерство пріпускає вікорістовування власти. Сама влада может будуватіся на Особова якости або на займаній позіції в підпріємстві. Крім того, влада - це двосторонні отношения - между лідером и підлеглімі и между лідером и его начальником. Оскількі Ефективність лідерства поклади від об'єму и увазі власти, Які лідер вікорістовує як відносно підлеглих, так й свого начальника, то ВАЖЛИВО є питання: Які джерела Влада і як звітність, використовуват, щоб досягнутості більшої ефектівності?
Проведені в цьом напрямі Дослідження у ресторані свідчать про Наступний. Працівники відносно керівника признал, что право на владу є найвагомішою причиною для підпорядкування. Хочай в, що не пов" язаних з великим об» ємом ФІЗИЧНОЇ праці, на первом місці булу експертна влада. Далі в цілому по сілі впліву Йдут винагорода, влада прикладу и на последнего місці - прімушення. Прот НЕ Дивлячись на ті, что право на владу Було признал найбільш вплівовім Джерелом влади, прот воно НЕ пов'язано з результатами роботи колективу.
У ресторані «Mr. Charlie » більшій Вплив на результати роботи мают експертна влада і влада прикладу, Які якісно відмінні від права на владу, влади винагородой и прімушення. Експертна влада і влада прикладу залежався від Особова якости І, таким чином, дуже Індивідуальні, влада винагородой и прімушення організаційно встановлюються рівнімі для Однаково ієрархічніх рівнів. Дослідження показали, что працівники більш задоволені керівніком, коли ВІН вікорістовує НЕ Тільки джерела влади, засновані на его позіції, займаній у ресторані. Цікаво, что в колектіві, де рівень влади винагородой високий, результати роботи є й достатньо низько, а незадоволеність вища. Право на владу і влада прімушення больше асоціюються з незадоволеністю, альо смороду мало пов'язані з результатами роботи. У ц...
