Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація системи постачання підприємства і оцінка її економічної ефективності

Реферат Організація системи постачання підприємства і оцінка її економічної ефективності





аних матеріально-технічних ресурсів, ціну, терміни постачань, сприятливі умови постачань.

. Розвивати відносини з постачальниками, аналізувати їх виробничі і фінансові можливості, вивчає можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачаннях матеріально-технічних ресурсів.

. Готувати і коригувати переддоговірну документацію.

. Проводити переговори з постачальниками з метою розміщення замовлень і узгодження умов і термінів поставок.

. Укладати договори з постачальниками.

. Забезпечувати доставку матеріальних ресурсів від постачальників і продавців відповідно до передбачених в договорах умовами і термінами.

. Організовує обробку поставок матеріально-технічних ресурсів (приймання за кількістю та комплектності, ідентифікацію якості, складання необхідної приймальної документації, внутрішнє переміщення в місця зберігання або виробничі підрозділи підприємства).

. Організовувати контроль за станом запасів матеріально-технічних ресурсів, оперативним регулюванням виробничих запасів на підприємстві, дотриманням лімітів на відпустку матеріальних ресурсів і їх витрачанням у підрозділах підприємства за прямим призначенням.

. Керувати розробкою та впровадженням заходів по:

підвищенню ефективності використання матеріально-технічних ресурсів;

зниженню витрат, пов'язаних з транспортуванням та зберіганням матеріально-технічних ресурсів;

вдосконалення системи контролю за витрачанням матеріально-технічних ресурсів;

виявлення та реалізації надлишків матеріально-технічних ресурсів.

. Розробляти пропозиції щодо заміни дорогих матеріально-технічних ресурсів більш доступними за ціною і можливостям придбання, але в той же час точно відповідають вимогам з якості.

. Розробляти і впроваджувати програми по скороченню інвестицій у запаси матеріально-технічних ресурсів шляхом поліпшення планування і вибору постачальників; поліпшенню якості закуповуваних матеріально-технічних ресурсів; скорочення сировинної складової собівартості надаваних послуг.

. Координувати роботи з розробки та підтримання баз даних по закупкам, що містить оперативну інформацію, необхідну для визначення потреб у матеріально-технічних ресурсах, джерелах їх закупівель, витрат на закупівлі, пр.

. Організовувати складання заявок на матеріально-технічні ресурси (зведених річних, річних, квартальних, місячних); актів, висновків про якість вступників матеріально-технічних ресурсів.

Розрахуємо витрати на збільшення числа співробітників (З з / п) розрахуємо за формулою:


З з / п=Зс * n * 12 місяців, (1)

де З з / п - витрати на зарплату фахівця, тис.руб.;

Зс - зарплата фахівця, тис. руб.; - кількість співробітників відділу, чол.

З з / п=18 тис.руб. * 1 люд. * 12 місяців=216 тис.руб.

Розрахуємо страхові внески, що сплачуються за співробітника (СВ):


СВ=ПФ + ФСС + ФФОМС + ТФОМС, (2)


де СВ - страхові внески;

ПФ - Відрахування до Пенсійн...


Назад | сторінка 12 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи визначення запасів матеріально-технічних ресурсів при функціонуванні ...
  • Реферат на тему: Методи визначення запасів матеріально-технічних ресурсів при функціонуванні ...
  • Реферат на тему: Організація контролю за закупівлями матеріально-технічних ресурсів
  • Реферат на тему: Застосування методів мережевого планування при складанні плану закупівель м ...
  • Реферат на тему: Удосконалення управління запасами матеріально-технічних ресурсів