Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організаційний аналіз ВАТ "Російська інжинірингова компанія"

Реферат Організаційний аналіз ВАТ "Російська інжинірингова компанія"





його обліковий склад.

Від якості та ефективності трудових ресурсів підприємства багато в чому залежать результати діяльності підприємства. Трудові ресурси надають руху матеріально-речові елементи, створюють продукт, вартість і прибавочний продукт у формі прибутку.

Кадри цеху являють собою промислово-виробничий персонал, тобто кадри безпосередньо пов'язані з процесом виробництва продукції (зайняті основною виробничою діяльністю). У таблиці 2.4 представимо структуру кадрів з 2010 по 2012 рік, а на малюнку 2.3 зобразимо графічно.

Для зростання продуктивності праці та ефективності виробництва важливу роль відіграє не тільки стабільний склад кадрів, але і рівень освіти робітників. Для того, щоб визначити відповідність кваліфікації працівників необхідно провести аналіз рівня освіти працівників сировинного цеху. У таблиці 2.5 відобразимо рівень освіти працівників цеху. На рис. 2.4 графічно представимо підвищення рівня освіти працівників сировинного цеху.


Таблиця 2.5 - Рівень освіти працівників ВАТ «РВК»

Показателі2010 год2011 год2012 годкол-во% кол-во% кол-во% Середньооблікова чисельність, чел411100413100484100-з вищою образованіем4310, 55012,15310,95 - з середньо - спеціальним образованіем17141, 620048,422045,45 -із середнім образованіем18244, 316038,718137,39 - прочіе153, 630,7306,21

Малюнок 2.4 - Рівень освіти працівників ВАТ «РВК»


При проведенні аналізу виявили, що в сировинному цеху в 2012 році вищу освіту має 53 працюючих (10,95% від загальної чисельності), що на 0,49% вище показників 2010 року. Середньо - спеціальна освіта має 220 осіб, з цього показника також видно, що кількість працівників з середньо - спеціальною освітою збільшилася в порівнянні з 2010 роком на 49 осіб. Необхідно відзначити, що деякі працівники без відриву від виробництва навчаються у вищих навчальних закладах та технікумах. Робітники, що не мають такої можливості, підвищують свою кваліфікацію в центрі навчання персоналу ВАТ «РВК», де можна не тільки отримати вищий розряд, а й навчитися другої професії.

На підвищення продуктивності і збільшення випуску продукції впливає не тільки персонал з високим рівнем освіти, а й ті робітники, які добре знають всі навички своєї професії, а для цього важливий постійний склад прийнятого персоналу.

Інтенсивність руху кадрів аналізується за допомогою коефіцієнтів обороту по прийому, з вибуття та плинності кадрів.

Коефіцієнт обороту по прийому персоналу визначається за наступною формулою:


Кпріем. =Чпрін./Чср.спіс. (2.1)


де Ч прин.- Число прийнятих робітників за період;

Чср.спіс.- Середньооблікова кількість робітників за період.

Коефіцієнт обороту з вибуття персоналу визначається за наступною формулою:


Квиб. =Чувол./Чср.спіс. (2.2)


де Чувол.- Кількість звільненого персоналу за період,

Ч ср спис.- Середньооблікова чисельність працівників.

Плинність працівників облікового складу визначається, як відношення числа робітників, звільнених за власним бажанням і порушення трудової дисципліни до загальної чисельності робітн...


Назад | сторінка 12 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху
  • Реферат на тему: Статистика чисельності та руху працівників підприємства
  • Реферат на тему: Розробка регламентованої процедури з пожежної безпеки ВАТ "АвтоВаз&quo ...
  • Реферат на тему: Оцінка умов праці працівників дробильно-сортувального цеху
  • Реферат на тему: Планування персоналу та адаптація працівників