. р.180281134213585
Таким чином, РХД на всі звітні дати був більше нуля, що означає наявність у підприємства залишків вільних грошових коштів, що знаходяться на рахунках.
РФД організації ВАТ «ОКТБ Кристал» на останню звітну дату був більше нуля (+413 тис.руб.) - це означає залучення грошових коштів у значно більших розмірах, ніж виплати по фінансових операціях.
За результатами обчислених РХД і РФД будуємо матрицю фінансової стратегії підприємства.
РФД РХД РФД < 0РФД=0РФД> 0 РХД> 0146 РХД=0725 РХД < 0983 Рис. 3. Матриця фінансової стратегії
. Обгрунтування доцільного джерела фінансування розвитку підприємства в перспективі
У 2009-2010 роках підприємство в матриці фінансової стратегії було в зоні 1. Перебуваючи в квадранті 1, фірма має всі можливості для початку реалізації інвестиційного проекту (РГД >> 0). З іншого боку, дане підприємство з фінансової точки зору (з точки зору фінансової діяльності) знаходиться на стадії відмови від позикових коштів, коли наростають фінансові витрати, пов'язані з оплатою поточної заборгованості, ростуть виплати податку на прибуток та дивідендів (запас фінансової міцності у фірми достатній ). Тобто і з фінансової сторони діяльності фірма підійшла до необхідності здійснення інвестиційного проекту.
Однак у підприємства ще зберігається можливість нарощування запасу фінансової міцності за рахунок мобілізації ефекту фінансового важеля. Це дає можливість підтримувати темпи зростання виробництва. При цьому фірма переходить в квадрант 4.
Але все-таки найбільш прийнятний сценарій, пов'язаний з реалізацією інвестиційного проекту, - перехід в квадрант 2 або 7 (залежно від темпів зростання обороту). При більш високих темпах зростання - перехід в квадрант 2. При більш низьких темпах фірма буде переміщатися в квадрант 7.
ВАТ «ОКТБ Кристал» свідомо обмежується у виробництві власними коштами. Хоча підприємство і зацікавлене у залученні позикових коштів, воно свідомо зменшує свої зовнішні запозичення для того, щоб власними зусиллями збільшити частку власних коштів. Так як банки воліють давати кредит підприємствам зі стійким фінансовим становищем, з переважанням власних коштів над позиковими, для уникнення фінансового ризику, то фірма на даний момент і на найближчу перспективу має намір активно збільшувати власний капітал для отримання великої грошового кредиту з метою збільшення частки ринку і виходу на нові ринки.
Якщо підприємство зможе активізувати роботу на ринку і домогтися високих темпів зростання виручки, то воно стане перспективним підприємством, так як в своєму розпорядженні невикористаними можливостями свого розвитку, а саме, залучення позикових коштів. При активізації своїх можливостей запозичення є шанс переміститься в квадрати 4, 7 і 2.
Показники останнього 2011 року в матриці фінансової стратегії опинилися в зоні успіху 6, в клітці «материнське суспільство».
Даний квадрант характеризується станом, коли РФХД позитивний (РФД і РГД обидва більше нуля). Можливі, принаймні, три варіанти фінансового розвитку:
а) перехід в квадрант 4,
б) перехід в квадрант 5,
в) перехід в квадрант 2.
