ів призвели до глобальної переоцінки ризиків. У результаті інвестори обмежили операції з країнами з ринками, що формуються, що вплинуло і на російський ринок банківських послуг. Зросла вартість залучення зовнішніх запозичень.
Фахівці відзначають, що, незважаючи на підтримку ліквідності банків і фінансової системи в цілому у вигляді зниження обов'язкових страхових нормативів, так і у вигляді виділення фінансів для міжбанківського кредитування за допомогою розміщення «Зовнішекономбанком» коштів на міжбанківському ринку, сектор середніх і малих банків може серйозно похитнутися.
Як і слід було очікувати, одним з найбільш пріоритетних шляхів розвитку стали стратегії прийнятності ризику та модернізація інструментів їх попередження. Найпривабливішим стало кредитування реального сектора економіки і, звичайно ж, середнього та малого бізнесу. Почали переорієнтовуватися кредитні інструменти в бік підвищення якості та надійності. Роль якості кредитного портфеля зросла і в наступні кілька років. Та частина комерційних банків ринкового типу, яким вдалося встояти, стали дуже ретельно формувати кредитний портфель і адекватно оцінювати фінансовий стан позичальників. Криза дала позитивний стимул до інноваційного шляху розвитку економіки як в галузі виробництва і реального сектора, так і в допоміжній сфері фінансового сектора і комерційних організацій. [21; c 11].
У виниклих умовах реакція внутрішнього банківського сектора може аналізуватися по-різному. Найімовірніше, в найближчій перспективі варто очікувати звуження цього ринку і подальшого посилення кон'юнктури. Більш жорсткі умови і вимоги можуть торкнутися нормативів достатності і якості кредитів. У нових умовах посилиться роль збільшення внутрішньої ефективності і зниження операційних витрат. Це буде досягатися оптимізацією наявних інструментальних засобів та ІТ-інфрастуктури, Взагалі, характер автоматизації в галузі носить поетапний характер, від простої технологізації в цілях престижу і статусності до комплексної автоматизації основних бізнес-процесів з автоматизованою підготовкою регламентованих звітних форм [11; c 61].
Подальший розвиток буде пов'язано, швидше за все, з розвитком ролі аналітичних систем, систем прийняття рішення і експансії за рахунок застосування мережевих технологій і дистанційних банківських послуг. Як уже зазначалося, будуть удосконалюватися внутрішні інструментальні засоби і регламенти з управління ризиками, звичайно, із застосуванням совершенствующихся програмних систем. Тенденція до розвитку подібних технологій вже є, однак досі в цих питаннях російські банки поки не проявляли належної новаторства, і розвиток має «наздоганяє» характер. Метою нових етапів автоматизації, швидше за все, будуть не просто зниження операційних витрат, а ефективні засоби для витягання і обробки інформації, що впливають на швидкість і якість прийняття рішень. У міру розвитку засобів автоматизації виникають переваги поступово переростають у засоби нормальної практики ведення бізнесу та загальноринкові стандарти. Можливо, ці системи повинні підлаштовуватися не тільки до поточних особливостей ринку в Росії, але і до особливостей кожного бізнесу, даючи достатній масштаб гнучкості налаштувань та експлуатації. [21; c 12].
Діяльність по зниженню витрат, підвищенню якості та конкурентоспроможності не єдине, з чим має зштовхнутися. Жорстко конкуруючий ринок зажадає більш розвинених продуктів і методик їх просування. Зрештою, ця діяльність має значиму роль і для економіки країни в цілому, і з точки зору відповідного стимулювання державних банків. Недержавні банки, що мають достатньо стійкі позиції на ринку, мабуть, один з тих секторів, які можуть стати в найближчій перспективі основою для подальшого формування професійного банківського сектора. [11; c 62].
Якщо шлях розвитку буде достатньо інноваційним і будуть досягнуті серйозні результати, сфера комерційних інститутів буде розширюватися і швидше за все будуть застосовуватися якісно нові підходи, будуть складатися інші умови і рівень довіри, що дозволить ефективніше формувати ринок міжбанківського кредитування.
Основним доводом і оптимістичним очікуванням залишається прагнення банків до підвищення якості активів, зниження частки прострочених заборгованостей на тлі зростання частки кредитування середніх і малих підприємств, робота з перспективними учасниками ринку. Очевидно, що це може досягатися шляхом створення комфортних юридичних та економічних умов і, можливо, за умови надання певних гарантій з боку державних фондів. Це має підкріплюватися розвиненими інформаційними системами автоматизації, контролю якості та інноваційним підходом.
Необхідно відзначити, що в Росії вже є не просто досвід виживання в кризовій ситуації, але ще й уміння досить ефективно долати ці негативні процеси, здатність...
