нею послідувало майже повне витіснення з американського внутрішнього ринку американської побутової електроніки і оптики, до середини 70-х років в побутовій електроніці американці фактично припинили опір. Останній великий американський виробник кольорових телевізорів «Моторола» був куплений японською «Мацусіта». Власне американська частка вироблених кольорових телевізорів впала до початку 70-х років до рівня менше 1/3 загального числа проданих в США [56, c. 182].
Якщо наприкінці 60-х початку 70-х років Японія завоювала позиції на ринках Сполучених Штатів, насамперед за рахунок більш низької вартості своїх товарів, створених в умовах відносно не великих виробничих витрат, то після економічної кризи 1974-1975 років японська промисловість зіткнулася з різким підвищенням витрат виробництва. Зростання вартості сировини і робочої сили, ревальвація ієни, курс якої в порівнянні з 1971 р виріс в середньому на 38%, привели до значного подорожчання вартості японських товарів на американському ринку. Однак, незважаючи на те, що японський автомобіль, наприклад, коштував у США в 1978 р вище аналогічної американської моделі, обсяг продажів виріс на 5,7% в порівнянні з попереднім роком. У Сполучених Штатах на все це дивилися з жахом. Досить чітко сформувалося два угруповання політиків і бізнесменів, по відношенню до нового «економічному Перл - Харбору». Перші вважали, що ніякі примирливі заходи не здатні дати результату - Японія просто діяла, діє і діятиме у власних інтересах [15, c.56-57].
Попереджаючи наростаючу загрозу, японський уряд прагнуло створити більш сприятливий клімат для американських інвестицій в Японії, дозволило американським компаніям заснувати спільні з японськими фірмами підприємства. Однак цього було достатньо. Однією з причин переваги Японії в торгівлі з США, є так звані «нецінові» чинники: висока якість і економічність товарів, технічний рівень, суворе дотримання термінів поставки і т. Д. Інший причиною утворення настільки величезного дефіциту в торгівлі з'явилася не здатність ділових кіл США пристосуватися до японського ринку. Вони не змогли подолати інерцію уявлення про нього, як про відносно не більшому і закритому, проникнення на який утруднено бюрократичними, мовними та іншими бар'єрами. Певна пасивність у ділових колах США в боротьбі за японський ринок призвела до зниження питомої ваги імпорту з США в загальному обсязі японського ввезення [58].
Ставлення правлячих кіл США до Японії в цей період були подвійними. З одного боку роль Японії як стратегічно важливого союзника на Далекому Сході була дуже важлива. Сполучені Штати всіляко сприяли економічному та політичному розвитку свого союзника, допомагали інтегруватися Японії у світову торгівлю, вступ до міжнародних організацій. У Штатах розуміли, що іншого такого союзника на Далекому Сході немає. З іншого боку, відбувалися потепління в американо-китайських відносинах, поїздка Р. Ніксона до Пекіна 1972, розрядка в радянсько-американських відносинах.
У японо-американських відносинах Сполучені Штати не влаштовувала деяка пасивність Японії у військово-політичному плані. У той час як США загрузли у В'єтнамі, Японія як союзник допомагала лише поставками озброєнь, які, до речі, і оплачувалися Штатами, а так само в якості злітної площадки для американських бомбардувальників «Б - 52». Відмовляючись взяти активнішу участь, Японія прикривалася статтею 9 конституції [59].
У міру зростання японської економічної потужності, правлячі кола Японії стали замислюватися про те, як би підвищити свою роль у міжнародних справах, збільшити свій політичний вплив. Саме посилення Японії в економічному і політичному плані не зовсім влаштовувало американську сторону. Ніксон розумів, що раз Японія, хоча ніхто не очікував, змогла домогтися таких результатів в економіці і стала конкурентом, вона зможе домогтися посилення своїх позицій на міжнародній арені і надалі стати серйозним конкурентом в АТР. Якщо не у військовому, то в економічному плані точно. Саме ці причини і послужили появи так званих «шокової Ніксона» [57, c. 115].
Першим «шоком» для японців стало проголошення 15 серпня 1971 «нової економічної політики», одним з найважливіших положень якого було введення 10% податку на імпорт, припинення конвертованості долара в золото. Так звані «серпневі заходи» вдарили по японцям як грім серед ясного неба. Державний секретар Роджерс подзвонив японському прем'єру лише за 10 хвилин до початку телевізійного виступу Ніксона, в якому проголошувалася «нова політика». Американська сторона поставила умову: зняття 10% податку буде вироблено для тих країн, хто так само справить ревальвацію своєї валюти, а так само зніме всі обмеження на шляху американського експорту. Після недовгого обурення, керівники найбільших капіталістичних країн виробили ревальвацію. Японський уряд оголосив про підвищення курсу ієни ...
