инг - реклама федерального масштабу;
повна системна підтримка франчайзі, включаючи менежджмент, бухгалтерію, маркетинг, навчання та IT;
мінімальна територіальна ексклюзивність
довгострокові контракти;
системи мотивації для лідерів. [18, с. 91]
Світові тенденції неминучі, хоч і з традиційним запізненням, приходять до Росії. Окремі оператори і великі міжнародні туристські холдинги вже починають обживатися на Середньоросійської височини, впроваджуючи свої технології. Франчайзингові моделі все більш сильно поширюються, і з приходом західних компаній слід очікувати появи нових цікавих проектів.
Незважаючи на кризу, загальна тенденція до збільшення кількості виїжджаючих клієнтів зберігається - значить, буде рости і число турагентів, а винятковість території з часом буде втрачати свою актуальність, як це відбувається в Європі.
Франчайзі будуть звертати увагу не тільки на величину комісії в операторів, а й на інші послуги, надані франчайзерами, оцінювати привабливість франшизи за сукупністю факторів. Кількість вертикальних холдингів буде збільшуватися, і агентства, які вибирають франшизу, оцінюватимуть не тільки комплекс надаваних послуг, але і те, який продукт їм пропонують продавати - саме від цього буде в першу чергу залежати бренд, під яким їм доведеться працювати.
Франчайзинг - явище багато в чому специфічне. Особливість цієї форми підприємництва в тому, що підприємства, що працюють за договором франчайзингу, незважаючи на юридичну самостійність, є, по суті, частиною єдиної системи. Таким чином, франчайзинг, по суті, з одного боку, допомагає уникнути достатньої кількості складнощів, пов'язаних з функціонуванням незалежного малого бізнесу, а з іншого боку, породжує проблеми, властиві будь корпоративній структурі. Тому якщо стоїть вибір, звертатися до франчайзингу чи ні, слід знати, що в силу подібної подвійності будь з плюсів франчайзингу може обернутися мінусом, якщо розглянути його під дещо іншим кутом зору.
Незаперечною перевагою для починаючого підприємця є те, що приналежність до єдиної франшизной системі і використання визнаною торгової марки значно знижують ризики. Постійна підтримка і контроль з боку франчайзера дає можливість підприємцям-франчайзі навчитися ефективним методам управління бізнесом, підвищити свій професіоналізм і компетентність.
Однак, їх підприємницька ініціатива обмежена: крім того, що франчайзер втручається в усі сфери діяльності підприємства, він може приймати важливі рішення, не враховуючи думки окремих франчайзі.
Сенс і орієнтація франчайзингу на успіх для його учасників - фактори, які відрізняють його від інших концепцій бізнесу. Їх можна виразити лише одним всеосяжним словом: система, яка передбачає наявність різноманітних додаткових послуг і пільг. Відмінною рисою франчайзингу є не продукт або послуга, а якість системи, яка дозволяє здійснювати успішний бізнес і, навіть якщо він і невеликий, дає йому великі можливості для розвитку, не приносячи в жертву прав власності. [44]
Франчайзинг історично і міцно закріпився в розвинених країнах під впливом об'єктивних потреб економічного розвитку. Більше того, за кордоном цю форму діяльності вважають не тільки корисною, але і престижною. Так що якщо прагнути перейняти у Заходу все найперспективніше, можна сподіватися, що франчайзинг скоро по достоїнству оцінять і в Росії. Адже ідея франчайзингу проста - якщо є цікава, неординарна і перспективна концепція здійснення бізнесу, то можна на ній заробити самому і передати її іншій особі для здійснення своєї підприємницької діяльності, отримуючи за це використання додатковий дохід і рекламу свого бізнесу. Будь-яка франчайзингова система будується виключно на успішному бізнесі.
Сувора регламентованість діяльності, контроль з боку франчайзера, передбачені договором франчайзингу, безсумнівно підвищують загальну культуру ведення бізнесу, його правову захищеність. Франчайзинг дає можливість залучити в бізнес велике коло осіб, які не наважуються займатися «вільним» бізнесом без підтримки та навчання. Основу потенційних франчайзі можуть скласти початківці бізнесмени й інші категорії осіб, які хочуть і здатні займатися підприємницькою діяльністю «під керівництвом».
Підводячи підсумки цієї глави, можна зробити висновок, що франчайзинг являє собою систему, що надає перевірений і успішний бізнес, тому він легко п?? ддается успішному повторення. Це особлива система ведення бізнесу, що має ряд важливих переваг, які роблять її надзвичайно перспективною для розвитку російського бізнесу. Але, як і в будь-якій системі, франчайзинг має деякі недоліки. Вони пов'язані з практично повною відсутністю правового забезпечення франчайзингу в Р...
