Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розвиток франчайзингу в міжнародному туризмі

Реферат Розвиток франчайзингу в міжнародному туризмі





осії, що стримує розвиток бізнесу, використовуючи дану систему.

Освоєння нового досвіду, придбання нових ідей, методів, технологій завжди корисно для будь-якого виду діяльності. Саме тому російському підприємництву необхідно законодавство, що забезпечує правовий захист і керівництво до дії при укладанні внутрішніх та міжнародних договорів, що дозволяють з використанням системи франчайзингу просувати відбулися торгові марки і технології ведення бізнесу на території нашої країни і за її межами.


2. Оцінка діяльності туристської компанії ТОВ «Епос-тур» як учасника франчайзингової мережі


.1 Переваги та недоліки вступу туристської компанії до франчайзингової мережі


Як вже зазначалося вище, франчайзинг в Росії не отримав поки належного розвитку, а потенційні можливості для його впровадження досить великі.

Туристський бізнес залишається найбільш сприятливим сектором для розширення бізнесу по франчайзингу в основному завдяки його доступності та гнучкості залежно від популярності на ринку і розвиненості технологій «материнської» компанії.

Туристський ринок представлений 4-ма категоріями учасників. Клієнти, Турфірми, Туроператори, Курорти. Турфірми працюють з клієнтами, пропонуючи їм різні тури. Туроператори працюють з курортами і вишукують для турфірм оптові пропозиції. [5, с. 124]

Ще п'ять років тому більшість агентів не знало таких слів як франчайзинг, роялті, концесія. Оператори дуже скептично ставилися до пропозиції укласти договір з агентською cетью. А сьогодні, агентські мережі все більше поширюються в туристському бізнесі.

Процеси, що відбуваються в секторі мережевих агентств, зараз найдинамічніші та цікаві у всьому турбізнесі. Але всіх власників туристських агентств хвилює одне і те ж питання, чи дійсно працювати по франчайзингу вигідно, чи це просто чергове модне напрямок в туризмі.

Франчайзинг - це закономірна тенденція, в ході якої можна виділити ряд позитивних і негативних моментів. (див. табл. 2.1.)


Таблиця 2.1. Переваги та недоліки франчайзингу в міжнародному туризмі для франчайзі

ПреімуществаНедостаткіІспользованіе на законних підставах товарного знака відомої компанііСтоімость франшизи. Початковий внесок, роялті та рекламні платежі є іноді досить обтяжливими, особливо, коли справи йдуть не настільки хорошо.Полученіе доступу до детально розробленої технології ведення бізнесу, що показала на прктики виокій рівень еффектівностіСтрогое дотримання стандартизованих процедур. Хоча франчайзі - власник бізнесу, він не є повністю незалежним: дотримання приписів навчального посібника для нього обов'язково. Франчайзер строго стежить за цим, здійснюючи регулярні перевірки і вимагаючи письмові отчети.Полученіе постійної технічної, фінансової та консультативної підтримки як на етапі розвитку бізнесу, так і в процесі його функціонірованіяОграніченія. Франчайзер часто зобов'язує франчайзі купувати турпродукти тільки у себя.Доступ до гарантованої системі поставокОграніченний асортимент туристичних послуг. Згідно з угодою, франчайзі може продавати тільки ті товари і надавати тільки ті турпродукти, які передбачені наданої франшизою і не більше того.Сохраненіе юридичної та економічної самостійності, а також можливість самостійного прийняття управлінських решенійНе відповідні програми навчання. Франчайзери обіцяють проведення інтенсивного навчання і після початку діяльності франчайзі, але на практиці курси можуть виявитися не настільки ефективними і нужнимі.Значітельная економія коштів і часу на рекламі, навчанні, маркетингових дослідженнях, розробки та реєстрації власного товарного знаку і торгової марки, обробки технології ведення бізнесу , а також на проведенні переговорів і пошуку партнровФранчайзі не вправі самостійно продати свою франшизу. Навіть якщо з яких-небудь економічним і іншим міркувань це може бути вигідно для нього, рішення про покупця франшизи і розподіл отриманої суми між франчайзером і франчайзі належить зазвичай франчайзеру.Пріобретеніе певної захищеності від конкурентів на території дії франчайзингового договораФранчайзі розпорядженні набагато меншою кількістю важелів впливу на франчайзера. А у випадку якщо послуга або вся система отримає негативну репутацію на ринку, це відіб'ється навіть на тих франчайзі, які строго дотримували приписи навчального посібника і договора.Повишеніе статусу і нові можливості для ведення бізнесу-Спрощення доступу до кредитних ресурсів. Франчайзер може виступати в якості гаранта в кредитних відносинах .-

Підприємці, які мають досвід вступу до франчайзингової мережі, зазначають таке, що вступ, безсумнівно, вигідно для туристських агентств, розташованих в регіонах РФ. Таким чином, туристське аген...


Назад | сторінка 14 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Застосування технології франчайзингу для розвитку бізнесу
  • Реферат на тему: Франчайзинг - прогресивна форма ведення бізнесу і сервісних технологій в ін ...
  • Реферат на тему: Розвиток малого бізнесу на основі франчайзингу
  • Реферат на тему: Розвиток франчайзингу в міжнародному туризмі на прикладі ТОВ &Епос-тур&
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі