Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка рекламної політики організації на прикладі ТОВ &Майстер Продуктів&

Реферат Розробка рекламної політики організації на прикладі ТОВ &Майстер Продуктів&





дукти (масло вершкове, молоко пастеризоване та топленное, кефір, ряжанка та питні йогурти, сир, сметана) і молочні продукти, згущені з цукром (молоко, вершки, кава, какао, молоко варене). Підприємство є постачальником згущеного молока в Росрезерв. Неодноразовий переможець передачі Контрольна закупівля .

ООО Діетпром - Постачає борошно вищого гатунку, першого сорту.

ОАО Молочний комбінат здійснює поставку якісної молочної продукції.

ОАО Упаковсервіс raquo ;, що поставляє коробки з гофрокартону для пакування продукції.

В даний час продукція ТОВ ??laquo; Майстер Продуктів реалізується в торгових точках Кабардино-Балкарії, в інших республіках Північного Кавказу, а також по всій Росії і за її межами. Пропонуючи кондитерські вироби на ринку, організація гарантує індивідуальний дизайн і неповторність смаку, що є великою перевагою для споживачів.

Далі розглянемо основних конкурентів компанії:

- ТОВ Кондитерська фабрика Жако raquo ;;

- ТОВ ??laquo; Нальчик-Солодкість raquo ;;

- ТОВ ??laquo; Сімба raquo ;;

- ТОВ ??laquo; Ельбрус-К raquo ;.

Аналіз їх продукції представлений в таблиці 4:


Таблиця 4 - Асортимент товарів конкурентів (складено автором за матеріалами компанії)

Аналіз сильних і слабких сторін конкурентів представлений в таблиці 5.


Таблиця 5 - Сильні і слабкі сторони конкурентів (складено автором за матеріалами компанії)



Для оцінки ефективності діяльності компанії ТОВ ??laquo; Майстер Продуктів проведемо SWOT-аналіз підприємства (табл. 6).


Таблиця 6 - SWOT-аналіз ТОВ ??laquo; Майстер Продуктів (складено автором за матеріалами компанії)

Сильні сторониСлабие сторони1 Достовірний моніторинг ринку. 2 Налагоджена збутова мережа. 3 Великий асортимент продукції. 4 Високий контроль якості. 5 Висока рентабельність. 6 Зростання оборотних коштів. 7 Висока кваліфікація персоналу. 8 Хороша мотивація персоналу. 1 Збої в постачанні. 2 Слабка політика просування 3 Чи не повна завантаженість виробничих потужностей. 4 Неучасть персоналу в прийнятті управлінських рішень. 5 Недостатній контроль виконання наказів і распоряженійВозможності Угрози1 Збільшення часткою ринків. 2 Відхід з ринку продавців імпортної продукції. 3 Невдале поводження конкурентів. 4 Поява нових постачальників. 5 Зниження податків і мит. 6 Удосконалення технології виробництва1 Підвищення цін на сировину і готову продукцію. 2 Збої в постачаннях сировини. 3 Зниження рівня життя населення. 4 Зростання темпів інфляції. 5 Несприятливий зрушення в курсах валют 6 Поява іноземних конкурентів з товарами низької вартості 7 Зростання податків і мит на ввезення імпортної сировини. 8 Жорстокість конкуренції 9 Зростання безробіття. 10 Поява нових фірм на ринку аналіз компанії ТОВ ??laquo; Майстер Продуктів показав наступне:

- сильними сторонами фірми є наявність необхідних фінансових ресурсів, наявність навичок і професіоналізму у співробітників;

- слабкими сторонами фірми є: відсутність чіткої стратегії, слабка політика просування, неефективна реклама;

- можливостями фірми є збільшення темпів зростання ринку, обслуговування додаткових груп споживачів;

- загрозами для фірми є несприятливі зміни в темпах зростання в курсах валют, спад в економіці, зміни в смаках споживачів.

Далі з використанням методики PEST-аналізу проведемо аналіз зовнішнього середовища ТОВ ??laquo; Майстер Продуктів .


Таблиця 7 - Узагальнення результатів PEST-аналізу (складено автором за матеріалами компанії)


Правові фактори 1. Розвиток законодавства, що регулює підприємницьку діяльність 2. Підвищення вимог з боку держ. установ, що стежать за дотриманням законів 3. Зростання числа груп по захисту інтересів громадськості Позитивне Позитивне Позитивне Прискорення Гальмування Прискорення Непрямий Прямий КосвеннийДемографіческіе фактори 1. Скорочення чисельності населення 2. Зміна вікового складу населення 3. Міграція населення Негативне Негативне Негативне Гальмування Гальмування Гальмування Непрямий Непрямий КосвеннийПріродние фактори 1. Виснаження ресурсів 2. Збільшення забруднення навколишнього середовища 3. Подорожчання енергоносіїв Негативне Негативне Негативне Гальмування Гальмування Гальмування Прямий Непрямий ПрямойСуммарное вплив усіх чинників + 10 Вересня + 11 серпня

Серед чинників, які мають позитивний вплив на діяльність підприємства, відзначимо правові чинники, тех...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетинговий аналіз продуктів конкурентів
  • Реферат на тему: Інвестиції як можливий чинник активізації або гальмування економічного зрос ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринку та розробка бізнес-плану для компанії &Майстер& (в рамках ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану і резервів зростання компанії