упну продукцію.
Фонд оплати праці в 2009 р збільшився на 132,3% в порівнянні з базисним 2007 року і склав 92880,0 тис. руб. При цьому середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 110,3% і склала 430 чол., А середньорічна зарплата зросла на 120,0% в порівнянні з базисним 2007р. і склала 216,0 тис.руб., що в перерахунку на 1-го ср.спісочного працівника становить 16,0 тис.руб. Одним із чинників збільшення зарплати стала державна політика підвищення розмірів оплати праці та підвищення життєвого рівня населення.
Позитивним фактором у діяльності підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» є перевищення темпів вироблення на 1-го працівника (241,8%) над темпами зростання зарплати (120,0%).
Середньорічна вартість основних виробничих фондів зменшилася до 84,8% по відношенню до базисного 2007 році. Зниження обумовлене списанням фізично застарілих основних фондів - обладнання, при цьому поповнення і заміни застарілого обладнання за аналізований період не було.
Збільшення обсягів продажів вплинуло на витрати на 1 карбованець товарної продукції, які знизилися в 2009 р на 0,2% і склали 0,808 руб., що є позитивним фактором у роботі компанії.
Балансовий прибуток в 2009 р в порівнянні з базисним 2007 збільшилася на 269,8%. Загальна рентабельність і рентабельність виробництва збільшилася незначно (101,2% і 101,3% відповідно) і склала 19,2% і 23,8% в 2009 році, хоча необхідно відзначити її досить прийнятний рівень.
Таким чином, підсумки аналізу показників діяльності торгового підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» за 2007-2009 рр. свідчить про позитивну тенденцію більшості показників.
2.2 Аналіз структури і функцій служби маркетингу
Служба (департамент) маркетингу і реклами ТОВ «ГК-В-Лазер» є основною службою підприємства з проведення маркетингових досліджень, аналізу ринку і розробці маркетингової стратегії, розробки та проведення реклами та однієї зі служб з розробки тарифної політики.
Діяльність Департаменту маркетингу і реклами спрямована на виконання загальних цілей ТОВ «ГК-В-Лазер»: подальший розвиток підприємства на базі забезпечення його стабільного фінансового становища шляхом здійснення ефективної виробничо-збутової діяльності, що призводить до отримання підприємством високою прибутку.
Виходячи із загальних цілей підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» метою служби маркетингу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення виробничо-збутової політики, а також координація діяльності в цій області всіх підрозділів підприємства. Її рекомендації по ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом Групи компаній ТОВ «ГК-В-Лазер» обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності.
Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію ТОВ «ГК-В-Лазер», всі підрозділи підприємства приймають на основі рекомендацій та за погодженням зі службою маркетингу. Всі підприємства і підрозділи Керуючої компанії зобов'язані надавати службі маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу служба маркетингу зобов'язана надавати всім іншим підприємствам Групи компаній і підрозділам Керуючої компанії інформацію, необхідну для ринкової орієнтації діяльності ТОВ «ГК-В-Лазер».
Головні завдання служби (департаменту) маркетингу і реклами ТОВ «ГК-В-Лазер» полягають у наступному:
оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
спільно з іншими підприємствами, підрозділами та керівництвом Керуючої компанії - вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів продукції та послуг, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування товарів і послуг;
розробка для підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» в цілому і окремих груп продукції та послуг довгострокових та поточних планів маркетингу і координація в даній області діяльності групи компаній і підрозділів підприємства;
оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» і його підрозділів;
вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством ТОВ «ГК-В-Лазер», його виробничо-збутової діяльності, зміниноменклатури надаваних послуг і продукції, щодо підвищення ефективності роботи підприємства ТОВ «ГК-В-Лазер» в цілому і т....
