Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Теоретичні та методологічні основи управління витратами на підприємстві

Реферат Теоретичні та методологічні основи управління витратами на підприємстві





них бюджетних та інших засобів;

в) підбір і розстановку кадрів, підвищення кваліфікації працівників, дотримання ними правил внутрішнього трудового розпорядку;

г) збереження закріпленого на праві оперативного управління майна, збереження документів (облікових, управлінських, фінансово-господарських, по особовому складу та ін.), передачу на зберігання документів у встановленому порядку.

Трудові відносини в Центрі зайнятості, що виникли на підставі трудових договорів, регулюються законодавством РФ про працю, локальними нормативно-правовими актами. Оплата праці працівників Центру зайнятості проводиться відповідно до Положення про оплату праці та стимулюванні праці працівників, затвердженим міністром праці та зайнятості населення Оренбурзької області.

Центр зайнятості проводить заходи з розвитку соціальної інфраструктури та поліпшення умов праці. Реорганізація (ліквідація) даної організації здійснюється в порядку, встановленому чинним законодавством. Реорганізація (ліквідація) Центру зайнятості здійснюється Міністерством на підставі рішення Губернатора Оренбурзької області.


2.2 Аналіз механізму управління витратами в Центрі зайнятості населення Ілекского району


Витрати - це грошова оцінка вартості матеріальних, трудових, фінансових, природних, інформаційних та інших видів ресурсів на виробництво і реалізацію продукції за певний період часу. Витрати відносяться до активів організації.

Значимість вивчення питання управління витратами для Центру зайнятості Ілекского району висока. Це обумовлено тим, що в даний час необхідно з економічною точністю простежувати будь-які витрати, вироблені організацією: будь то витрати на комунальні послуги, витрати на відрядження або розрахунки на додаткові компенсації, для того щоб заощадити фінансові кошти організації, які надалі можна використовувати в розрахунку на додаткові виплати і різні види компенсації співробітникам.

Управління витратами - це виконання всього комплексу функцій управлінського циклу, спрямованих на підвищення ефективності використання ресурсів організації.

Як згадувалося вище, до функцій управління витратами відноситься прогнозування і планування, організація, координація і регулювання, активізація і стимулювання виконання, облік і аналіз, а також контроль.

ЦЗН у своїй діяльності використовує перспективне (довгострокове) планування, тобто на початку року відділ бухгалтерії складає план реалізації фінансових витрат організації на кожен квартал.

Функція організації в ЦЗН відображається в чіткому розподілі повноважень і відповідальності кожного співробітника за певні операції. За систему управління витратами в даній організації в першу чергу відповідає головний бухгалтер і директор.

Координація і регулювання витрат: в ЦЗН часто фактичні витрати збігаються з запланованими, завдяки своєчасному аналізу і контролю вироблених організацією витрат, відхилення виявляються рідко і застосування оперативних заходів щодо їх ліквідації не вимагаються.

За функцію обліку Центру зайнятості відповідає відділ бухгалтерії: інформацію про фактичні результати діяльності підприємства і всіх його витратах на будь-якого роду послуги поставляє бухгалтерський облік.

Функція аналізу та контролю управління витратами в ЦЗН полягає в проведенні операцій, спрямованих на приведення фактичних витрат у відповідність із запланованими.

Як ми бачимо, ЦЗН застосовує на практиці всі функції управління витратами, крім однієї - активізації і стимулювання. В організації відсутня система способів впливу на учасників виробництва, яка спонукала б дотримуватися встановлених планом витрати і знаходити можливості їх зниження.

Також як і будь-яка інша організація (підприємство), Центр зайнятості населення Ілекского району здійснює велику кількість витрат. До видів витрат ЦЗН відносяться: загальновиробничі (розрахунок витрат на сплату земельного та транспортного податку), накладні (витрати на орендну плату за користування майном) і загальногосподарські витрати (електроенергія, тепло, вода, ит.д.), нижче представлені в таблицях. Для проведення аналізу управління витратами організації, нам необхідно детально розглянути і вивчити процес їх використання за показниками наданим нам у вигляді статистичних таблиць Центром зайнятості населення.


Таблиця 1

Розрахунок витрат на орендну плату за використання майном

Орендовані об'екти2011год2012 год2013 годПлощадь (кв. м) Орендна плата в місяць з НДСАрендная плата за рік (грн.) Площа (кв. м) Орендна плата в місяць з НДСАренд...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вивчення роботи Центрів зайнятості населення в області зайнятості населення ...
  • Реферат на тему: Управління витратами і прибутком підприємства на основі організації центрів ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління витратами організації ...
  • Реферат на тему: Управління операційними витратами в організації
  • Реферат на тему: Про заходи з підтримки зайнятості населення та роботі служб зайнятості насе ...