техніці.
Виділяють реалізований, незадоволений, формується попит.
Тенденції розвитку, розміри і структура реалізованого попиту за певний період часу характеризуються динамікою виручки, тобто обсягом продажів продукції.
Незадоволений попит - це частина фактично висунутого попиту, яка в певний момент не було реалізовано з яких-небудь причин: через високого рівня цін, відсутність необхідного обладнання.
Формується попит на продукцію ВАТ «БелАЗ» являє собою сукупність нових вимог, що пред'являються споживачами.
Величина незадоволеного і формується попиту оцінюється шляхом спеціальних обстежень, опитувань споживачів, фахівців і експертів.
Зростання прибутку підприємства буде залежати від ступеня задоволення цих видів попиту.
Діяльність ВАТ «БелАЗ» повинна бути спрямована на виробництво високоякісної продукції. Від якості продукції ВАТ «БелАЗ» залежить його конкурентоспроможність. Якість продукції підприємства визначає конкурентоспроможність продукції. У свою чергу конкурентоспроможність підприємства визначається його прибутковістю.
Якість продукції багато в чому залежить від якості використовуваного обладнання, витратних матеріалів, інструментів, кваліфікації робітників, впровадження новітнього обладнання.
2. Розширення і оновлення асортименту продукції ВАТ «БелАЗ». Підприємство володіє достатніми виробничими потужностями і може налагодити випуск нових автомобілів. Так, наприклад, сьогодні на підприємство надходять заявки на виготовлення спецмашин на базі шасі БелАЗ для гірничодобувних комбінатів, великогабаритного ємнісного обладнання.
. Проведення рекламних заходів.
Грамотна, добре розроблена реклама може вплинути на зростання виручки не тільки в поточному, але і в довгостроковому періоді. На підприємстві необхідно акцентувати увагу на проведення рекламних кампаній на зовнішніх ринках, постійно брати участь в тематичних показах, влаштовувати і приймати участь у телемостах і телеконференціях, присвячених демонстрації переваг нової кар'єрної техніки ВАТ «БелАЗ».
. Проведення маркетингових досліджень.
Ефективність діяльності ВАТ «БелАЗ» повинна підкріплюватися проведенням маркетингових досліджень, шляхом вивчення попиту на продукцію та вивчення асортименту та якості продукції конкурентів.
5. Повна і ритмічна забезпеченість інструментами та витратними матеріалами.
Аналіз надходження інструментів і витратних матеріалів повинен проводитися за загальним обсягом, асортиментом, кількістю, якістю, джерелами надходження, окремим постачальникам. Перш за все, виходячи з планів з надання послуг необхідно визначати потребу в товарних ресурсах і порівнювати з можливостями їх закупівлі.
Несвоєчасне надходження витратних матеріалів або інструментів негативно позначається на розвитку підприємства.
6. Забезпеченість кваліфікованими трудовими ресурсами, підвищення кваліфікації працівників.
Наявність кваліфікованих працівників має велике значення для ВАТ «БелАЗ», так як цей фактор сприяє підвищенню продуктивності праці, виготовленню високоякісної продукції. В умовах конкуренції цьому фактору повинна приділятися особлива увага.
Фактором збільшення виручки від реалізації послуг є забезпеченість трудовими ресурсами, правильність встановлення режиму праці, ефективність використання робочого часу, зростання продуктивності праці. Продуктивність праці працівниками визначається економічними, технічними, технологічними, організаційними і соціальними чинниками. Слід зазначити, що на продуктивність праці впливає ціновий чинник на надавані послуги. Великий вплив на підвищення продуктивності праці працівників підприємств надають поліпшення умов роботи. Так, при вдосконаленій вентиляції продуктивність праці підвищується на 5-10%, правильному освітленні приміщень - на 5-10% і навіть за рахунок фарбування стін та інших навколишніх предметів на робочих місцях в спеціально підібрані тони - на 2-4%.
7. Забезпеченість обладнанням та ефективне його використання.
Великий вплив на розвиток виручки від реалізації продукції надають стан, розвиток і використання матеріально-технічної бази ВАТ «БелАЗ».
На показники ефективності використання матеріально-технічної бази великий вплив надає підвищення цін на продукцію. Впровадження у практику досягнень науково-технічного прогресу підвищує ефективність використання матеріально-технічної бази.
. Впровадження інновацій.
Для формування потужностей на випуск нових моделей розробляються...
