плани технічного переозброєння кожного цеху, впроваджені прогресивні технології з використанням обробних центрів, верстатів з ЦПУ, інших високоефективних агрегатів і механізмів.
Сьогодні на ВАТ «БелАЗ» необхідно здійснювати освоєння нових видів продукції, збільшення обсягів виробництва, створення нових робочих місць, введення нових прогресивних технологій, механізацію та автоматизацію виробничих процесів.
Згідно бізнес-плану розвитку ВАТ «БелАЗ» в 2012 р очікується приріст виручки від реалізації на 10% по відношенню до 2011
Розрахуємо резерв збільшення прибутку за рахунок збільшення обсягу виручки від реалізації продукції за формулою:
Р? П VPV=ПР? Тпр VРП, (3.1)
де Тпр VРП - темп приросту обсягу реалізованої продукції.
Р? П VPV=323453? 0, 10=32345 млн. Руб.
Таким чином, збільшивши обсяг реалізації продукції на 10%, ВАТ «БелАЗ» збільшить свій прибуток на 32345 млн. руб.
Резерв зростання прибутку від зниження собівартості буде розрахований нижче.
На препріятій необхідно приділяти увагу зниженню вартості продукції, щоб продукція ВАТ «БелАЗ» вигідно відрізнялася від продукції конкурентів за ціновим фактором. Основним напрямком зниження ціни є зниження собівартості виробленої продукції. І основний заходом щодо зниження собівартості є зниження витрат на сировину і матеріали. Цього можна досягти якщо купувати сировину і матеріали, а також професійний інструмент безпосередньо у виробників, минаючи посередників.
На сьогоднішній день підприємство закуповує 40% сировини і матеріалів в основному у посередників. Часто вартість сировини і матеріалів досить висока, що відповідно позначається на собівартості продукції (робіт, послуг).
На підприємстві необхідно провести роботу з пошуку прямих постачальників продукції від виробника, які здійснюють торгівлю з 0% націнкою.
Розглянемо, як може змінитися собівартість при закупівлі сировини і матеріалів у прямих постачальників з нульовою торговою націнкою.
Так, якщо в 2011 р вартість закуповуваного сировини і матеріалів у посередників становила 285568 млн. руб. (713921 * 40%), то, враховуючи, що посередники поставляли сировину і матеріали з торговельною надбавкою в середньому 20%, економія може скласти 57114 млн. Руб. (285568 * 20%).
Таблиця 3.1 - Розрахунок зниження матеріальних витрат з урахуванням покупки сировини і матеріалів безпосередньо у виробників
Показатель2011 г.Економія2012 р (прогноз) Матеріальні витрати - всего784324-727210сирье і матеріали713921-57114656807ТЕР5832-5832Прочіе матеріальні затрати64571-64571
Таким чином, виключивши посередників при закупівлі сировини і матеріалів можна досягти зниження суми матеріальних витрат на 57114 млн. руб. В цілому зниження матеріальних витрат складе 7,3% (57114/784324? 100).
При цьому зниження собівартості виробленої продукції в цілому складе:
(1538986-57114)/1538986? 100 - 100=3,7%
Розрахуємо резерв збільшення суми прибутку за рахунок зниження собівартості:
Р? П С=323453? 0,037=11968 млн. Руб.
Таким чином, резерв зростання прибутку за рахунок зниження собівартості складе 11968 млн. руб.
Узагальнимо резерви зростання прибутку ВАТ «БелАЗ» в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 - Резерви зростання прибутку ВАТ «БелАЗ»
Джерело резервовРезерви збільшення прибутку, млн. руб.Увеліченіе обсягу сбита32345Сніженіе собівартості продукціі11968Ітого: 44313
Таким чином, в результаті виявлених резервів, ВАТ «БелАЗ» отримає додатковий прибуток у розмірі 44313 млн. руб.
.2 Заходи щодо вдосконалення прибутку на підприємстві
Запропонуємо ряд заходів сприяють збільшенню прибутку підприємства.
. Розширення товаропровідної мережі ВАТ «БеЛАЗ ».
Для розширення товаропровідної мережі ВАТ «БелАЗ» в країнах СНД заводу необхідно вжити заходів щодо пожвавлення роботи технічних центрів ВАТ «БелАЗ», створених у попередні роки. На адресу цих центрів постійно направляються офіційні листи із запрошенням до співпраці і поновленню договірних відносин на нових комерційних умовах договори.
З метою встановлення прямих контактів з главами адміністрацій великих промислових і сільськогосподарських областей та розвитку співробітництва із суміжниками, виявлення можливостей фінансування закупівель продукції ВАТ «БелАЗ» і залучення нових партнері...
