Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація майстерні з капітального ремонту пилососів

Реферат Організація майстерні з капітального ремонту пилососів





;

) для вдосконалення матеріально-технічної бази ремонтної служби необхідно переводити виготовлення запасних частин в ремонтно-механічний цех зі створенням центрального складу запасних частин;

) створювати систему централізованого постачання мастильними матеріалами.

Всі функції виконувані ремонтним господарством поділяються за двома напрямками:

1) виробнича функція - ремонт, виготовлення запасних частин;

2) невиробнича функція - виконується плановим бюро, включає планування ремонтних робіт, оперативне регулювання ходу ремонту, аналіз показників ремонтного господарства.

У залежності від складності виконуваних робіт, від умов експлуатації все обладнання з позиції організації ремонту підрозділяється на 3 великих категорії:

· обладнання, що працює в нормальних умовах і з рівномірним завантаженням. Для даної групи устаткування використовується періодична система планово-попереджувального ремонту (ППР), коли заздалегідь планується обсяг ремонтних робіт, його терміни і використовується система для технологічного обладнання та внутрішньоцехових транспортних засобів;

· обладнання, яке працює на відкритому повітрі у важких умовах з зміною навантаженням протягом зміни (року). Для цієї групи устаткування використовується після оглядова система ППР, для якої характерно визначення термінів проведення ремонтів, обсягів на підставі огляду і складання дефектної відомості (характерно для пресів, сушарок, будівельно-дорожніх машин).

· обладнання, робота якого пов'язана з жорсткими режимами і виконанням відповідальних робіт. Використовується стандартна система ППР, при якій об'єм і терміни ремонтних робіт визначаються строго за графіком і незалежно від стану устаткування.

Основними напрямками вдосконалення ремонтного господарства та підвищення ефективності його функціонування можуть бути:

· в області організації виробництва - розвиток спеціалізації і кооперування у випуску основної продукції, в організації ремонтного господарства;

· в області планування відтворення ОПФ - застосування наукових підходів і методів менеджменту;

· в галузі проектування та виготовлення запасних частин - уніфікація і стандартизація елементів запасних частин, застосування систем автоматизованого проектування на основі класифікації та кодування, скорочення тривалості проектних робіт та підвищення їх якості;

· в області організації робіт - дотримання принципів раціональної організації виробництва (пропорціональн6ості, паралельності і т.д.), застосування мережевих методів і ЕОМ.


. 5 Організація складського господарства

сервіс ремонт персонал підприємство

Складське господарство є невід'ємною частиною кожного підприємства. Завданням складського господарства є забезпечення схоронності запасів сировинних і матеріальних ресурсів, готової продукції. Воно відіграє важливу роль в процесі руху матеріальних цінностей. Через склади підприємства проходить майже вся кількість сировини, матеріалів, палива, інструментів, обладнання та запасних частин до нього, спецодягу, інших виробів, а також виготовленої продукції, напівфабрикатів, відходів виробництва.

Завданнями складського господарства на підприємстві є: своєчасне забезпечення всіх підрозділів підприємства необхідними матеріалами, комплектуючими та запасними частинами, правильний облік і зберігання вступників ресурсів на підприємство.

Усі склади підприємства можуть бути класифіковані по ряду ознак:

6. за призначенням збереженого вантажу - склади сировини і матеріалів, палива, напівфабрикатів, обладнання, запасних частин, інструментів і технологічного оснащення, готової продукції, відходів і т.д .;

7. по номенклатурі збережених цінностей - спеціалізовані (для одного виду або роду цінностей, типу ЦІС, склад металу, склад лакокрасок тощо), універсальні (для різного виду та роду цінностей, склад зовнішньої кооперації, склад готової продукції і т.д. );

. по ролі складів у виробничому процесі - постачальницькі (склади основних і допоміжних матеріалів, сировини, палива і т.д.); виробничі (склади напівфабрикатів, інструментів, обладнання, запасних частин тощо); збутові (склад готової продукції, відходів виробництва);

. за масштабом діяльності - загальнозаводські, дільничні (обслуговуючі кілька цехів), цехові (обслуговуючі підрозділи одного цеху);

. за типом будівлі (з урахуванням СНиП) - відкриті (майданчики, платформи для вантажів, що не потребують особливого захисту від атмосф...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технологія виробництва запасних частин
  • Реферат на тему: Організація робіт з ЕКСПЛУАТАЦІЇ и ремонту обладнання Черкаської МЕМ
  • Реферат на тему: Облік і аналіз реалізації продукції (робіт, послуг) на підприємстві (органі ...
  • Реферат на тему: Вивчення технологічних процесів та обладнання підприємства з ремонту нафтог ...
  • Реферат на тему: Проектування робіт з технічного обслуговування і ремонту підйомно-транспорт ...