Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основи технологій и конкурентних перевага

Реферат Основи технологій и конкурентних перевага





iншi регiоні.

. Юридична адреса підприємства Україна, Львівська область, місто Радехів, вулиця Б. Хмельницького, 120.

. Предприятие є юридичною особою, Заснований у форме приватного підприємства и має самостійній баланс, Розрахунковий та Інші рахунки в установах банків України, круглу печатку, кутовий штамп зі своєю Назв та сімволікою. Господарська діяльність підприємства базується на принципах господарського розрахунку та Діє за принципом самоуправління и самофінансування согласно чинного законодавства України, Забезпечує самостійність фінансування витрат на розвиток та удосконалення его ДІЯЛЬНОСТІ, на матеріальне стимулювання працівніків підприємства з прибутку.

. Основним видом дiяльностi ЗАТ Галичина є виробництво цiльномолочної продукцiї. Альо крiм цього, в асортиментного портфелi є масло, сухе молоко.:

. Кількість Працюючий: 1035 осіб.

. Органи управління.

Сьогоднi органiзацiйна структура ЗАТ Галичина Включає наступнi рiвнi управлiння:

) Загальне управлiння фiрмою здiйснює Генеральний директор. Безпосереднє управлiння пiдпріємством здiйснюють заступники генерального директора: директор з виробництва, Фiнансовий директор, директор з логiстікі, комерцiйній директор, директор по вопросам заготiвлi сировини, директор по вопросам якостi, директор по роботi з персоналом, директор з розвитку КОЖЕН з якіх є директором вiдповiдно департаменту.

) Основними структурними Одиниця ЗАТ Галичина є вiддiлі, вiддiлення, служби. Пiдроздiлі здiйснюють управлiння одним з напрямiв дiяльностi заводу. Загальне управлiння роботом структурних одиниць здiйснюють заступники генерального директора. Безпосереднє управлiння роботом пiдроздiлу здiйснює его керiвнік. Керiвнік пiдроздiлу прізначається та звiльняється з посади наказом генерального директора.

) У вiдповiдностi з поточних Напрямки дiяльностi та функцiю, что забезпечують Цю дiяльнiсть, в структуру органiзацiї входять департаменти логістики, фінансів, маркетингу та продаж, Департамент харчування виробництва, департамент роботи з персоналом HR, департамент розвитку, забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ, департамент з якостi.

Основнi торговi марки кісломолочної групи: Нацiональна ТМ Галичина raquo ;, 12 вiтамiнiв , Мої корвікі i захiдноукраїнськi - Молочар та Двi корiвкі raquo ;, злакових формула raquo ;. Такоже на потужном пiдпріємства віробляється з 2 010 року продукцiя, яка реалiзується пiд ТМ Молочна родина , Гурманіка .

Асортимент: молоко, сметана, кефiр, йогурт, маслянка, масло, спреди, десерти, ряжанка, енергетічнi напої, сухе молоко. Упаковки: плiвка, стакан, пюр-пак, ПЕТ, Тетра-Фiна.

Всi продукти віробляються з екологiчно чистого молока. Чиста сировина Галичини, висока культура молочарства, характерна для цього регiону, i СУЧАСНI захiднi технологiї дозволяють создать продукт вісокої якостi зi справжнiм молочної смаком.

Віробнічi потужностi ЗАТ Галичина зосередженi на Радехiвському молокозаводi, де встановленi лiнiї з виробництва рiзних видiв цiльно-молочной продукцiї. Проведена у 2008-2009 роцi реконструкцiя та добудова виробничих потужностей, а такоже прідбанi новi ТЕХНОЛОГIЧНI лiнiї обладнання, якi дозволяють переробляті 600 тонн молока на добу та налагодіті виробництво НОВИХ видiв продукцiї, а самє - лiнiї йогуртiв ТМ злакових формула .

Організаційна структура ЗАТ «Галичина» Виглядає так (рис 2.11)


Рис. 2.11. Організаційна структура управління підприємста ЗАТ «Галичина».


Проблеми, что встали перед менеджерами Сайти Вся товарів в условиях кризиса, що не залежався від форми ДІЯЛЬНОСТІ. Будь-хто Виробники, оптовики або підприємців- - усім доводитися стікатіся зі зниженя продажів, якіснімі змінамі Попит и Втратили партнерів. У результате все це позначається на конкурентоспроможності підприємства в цілому. Предприятие может одержуваті збитки або різке зниженя прибутку, может існуваті дефіціт оборотніх коштів, и відсутні фінансові резерви для капіталовкладень.

Причинами кри могут віступаті много факторів, среди якіх:

висока конкуренція (у тому чіслі несумлінна);

розбіжності в Галузі;

зміна законодавчої бази;

нездорова політична й економічна ситуация в стране;

Втрата Фінансової ПІДТРИМКИ або заступника;

Втрата налагодженно зв язків з постачальником ї іншімі суб єктами ринк.

Так чи інакше, всі смороду в сукупності або Кожний окремо приведуть до одного и того ж результату - ослаблення конкурентних позіцій під...


Назад | сторінка 13 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сітуаційній аналіз умів збутової ДІЯЛЬНОСТІ Кіївського торгівельного предст ...
  • Реферат на тему: Теоретічнi аспекти управлiння кредитно ризико
  • Реферат на тему: Моделювання систем управлiння iнновацiйніх структур
  • Реферат на тему: Розробка заходiв з удосконалення системи управлiння витратами ТОВ ДП " ...
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...