авки НБУ.
Ставка кредитів КОМЕРЦІЙНИХ банків - 25%.
Облікова ставка НБУ - 10,25%.
Річна процентна ставка - 35,6%.
Річна ставка дисконтування - 30,0%.
Фінансовий план Доопрацювання Ан - 148-100 наведено в Д.3.1-Д.3.4.
ВРАХОВУЮЧИ обчіслені показатели слід Зазначити, что бізнес-планування Доопрацювання вказує на скроню ефективність та прібутковість даного проекту, проти стрімуючімі факторами для его реализации є фінансування з боці держави, тому для Підвищення конкурентоспроможності підприємства и реализации даного проекту в Майбутнього предложено для ДП «Антонова» Проводити фінансування на условиях передоплат зі сторони замовника, оскількі на Данії годину ДП «Антонова» має значний Кількість Контрактів на Доопрацювання Ан - 148-100.
При цьом ДП «Антонова» має змогу отрімуваті кошти для ведення господарської ДІЯЛЬНОСТІ та зніжує ризики фінансування з боці держави, збільшує ОБСЯГИ виробництва, заключає Довгострокові контракти, а Замовник - матімуть знижку на доопрацюванні Ан - 148-100 в размере 5%. Дана знижка при цьом дозволяє ДП «Антонова" не використовуват комерційні кредити банків, відсоткові ставки по Яким складають на Данії годину не менше 25% річніх.
Таким чином, внаслідок реализации первинного бізнес-планом Доопрацювання Ан - 148-100 на 2012-2014 рр. получит NPV 49828 тис. грн., при цьом внаслідок реализации запропонованіх ЗАХОДІВ относительно забезпечення фінансування Доопрацювання Ан - 148-100 на 2012-2014 рр. за рахунок Залучення коштів замовніків ДП ??«Антонова» получит NPV 127835 тис. грн.
При цьом рентабельність реализации первинного бізнес-проекту Доопрацювання Ан - 148-100 ДП «Антонова» складає 175,9%, а при залученні коштів замовніків рентабельність реализации бізнес-проекту Доопрацювання Ан - 148-100 ДП « Антонова »складає 294,6%.
Проведено оцінку Підвищення конкурентоспроможності ДП «Антонова». Матриця конкурентного профілю ДП «Антонова» представлено у табл. 3.5.
Таблиця 3.5. Матриця конкурентного профілю ДП «Антонова»
ключові фактори успіхуОцінка фактораСуперДжет «ЕІР бас»«АН»«Боїнг»АбсолютнеУАбсолютнеУАбсолютнеУАбсолютнеУ1. Частко рінку0,1571,0560,971,0591,352. Можлівість цінового маневрування0,2040,840,85171,43. Фінансові возможности підпріємства0,1060,650,550,580,84. Якість продукції0,4062,462,462,493,65. Дисципліна поставок0,1560,960,971,0581,2Усього1,05,755,568,35
З табліці «Матриця конкурентного профілю» по висновка конкурентів видно 3 очевидних конкурентів: «Боїнг», «ЕІР бас», СуперДжет. Можна сделать Висновок, что ДП «Антонова» має недостатній Профіль конкурентних Перевага та Доопрацювання потребує ціна товару, додержання строків постачання, рівень менеджменту.
Запропоновані заходь относительно удосконалення фінансового забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ ДП «Антонова» конкурентний Профіль підприємства буде підвіщеній, оскількі у ДП «Антонова» зроста можлівість цінового маневрування, а такоже ДП «Антонова» получит більш шірокі возможности фінансового забезпечення.
Матриця конкурентного профілю ДП «Антонова» после проведения запропонованіх ЗАХОДІВ представлено у табл. 3.6.
Оцінка ефектівності ЗАХОДІВ относительно ДП «Антонова» после проведения запропонованіх ЗАХОДІВ свідчіть, что конкурентний Профіль ДП «Антонова» зроста на 1,1 что дозволити набліжатіся до свого головного конкурента - продукції віробніків літаків «Боїнг».
Таблиця 3.6. Матриця конкурентного профілю ДП «Антонова» после проведения запропонованіх ЗАХОДІВ
ключові фактори успіхуОцінка фактораСуперДжет «ЕІР бас»«АН»«Боїнг»АбсолютнеУАбсолютнеУАбсолютнеУАбсолютнеУ1. Частко рінку0,1571,0560,971,0591,352. Можлівість цінового маневрування0,2040,840,861,271,43. Фінансові возможности підпріємства0,1060,650,560,680,84. Якість продукції0,4062,462,483,293,65. Дисципліна поставок0,1560,960,971,0581,2Усього1,05,755,57,18,35
Отже, запропоновані заходь относительно Підвищення ефектівності бізнес-планування на ДП «Антонова» вказують на свою скроню економічну ефективність, їх реализации прізведе до покращення фінансового стану підприємства та формирование его фінансового потенціалу.
ВРАХОВУЮЧИ Тенденції розвитку Галузі та использование підпріємством обраної стратегії, в 2010 году розрахуємо коефіцієнт конкурентоспроможності організації (ККО). Такоже для того щоб прослідкуваті дінаміку конкурентоспроможності организации розрахуємо цею Показник для +2008 та 2 009 рр.
. Показники ефектівності виробничої діяльності підприємства (ЄП).
Показник витрат на оди...
