n align="justify"> [ 17 ] .
Метою банківського менеджменту ПАТ В«КредобанкВ» у сфере управління зобов'язаннями банку є Залучення Достатньо ОБСЯГИ коштів з найменшого витратами для фінансування тих активних операцій, Які намерен здійсніті банк. Отже, у процесі Формування ресурсної бази менеджмент враховує два основні параметри управління - ВАРТІСТЬ Залучення коштів та їх ОБСЯГИ. p align="justify"> Для забезпечення бажаної структури, обсягів та уровня витрат за депозитно зобов'язаннями менеджме нт ПАТ В«КредобанкВ» вікорістовує Різні методи Залучення коштів, Які загаль поділяються на Дві групи - цінові та нецінові методи управління Залучення Кошта.
Сутність ціновіх методів Полягає у вікорістанні відсоткової ставки за депозитами як головного важеля в конкурентній боротьбі за Вільні Грошові кошти фізічніх и юридичних осіб. Підвищення пропонованої банком ставки дозволяє залучіті додаткові ресурси. І, навпаки, банк, перенасіченій ресурсами, альо обмеженності НЕ багатьма Прибуткова безпосередньо їх размещения, зберігає чг зніжує Депозитні ставки. p align="justify"> Нецінові методи управління Залучення Кошта банку базуються на вікорістанні різноманітніх прійомів заохочення КЛІЄНТІВ, Які прямо не пов'язані Зі зміною уровня депозитних ставок [ 8 ] .
До таких прійомів ПАТ В«КредобанкВ» належати реклама; поліпшеній рівень обслуговування; Розширення спектру пропонованіх банком рахунків та послуг; комплексне обслуговування; додаткові види безкоштовна услуг; розташування філій у місцях, максимально набліженіх до КЛІЄНТІВ; прістосування графіка роботи до потреб КЛІЄНТІВ.
У ПАТ В«КредобанкВ» в основному Джерелом запозичення коштів є міжбанківській кредит. З одного боці, міжбанківській кредит дозволяє банку з недостатньою Ресурсного базою Виконувати вимоги ЦБ або задовольняті спожи КЛІЄНТІВ у кредитах. З Іншого боку, міжбанківській ринок служити для ПІДТРИМКИ ЗРОСТАННЯ депозітів и надає кредиторам можлівість вігідного размещения тимчасово вільніх коштів. p align="justify"> ПАТ В«КредобанкВ» здійснює цінову політику Щодо процентних ставок и тарифів віходячі з ОЦІНКИ рентабельності операцій и умів прайси. Значні об'єми операцій зніжують їх собівартість и спріяють проведенню політики установки конкурентності ЦІН на них. Цінова політика банку буде будуватіся з урахуванням регіональніх відмінностей и особливая основних груп КЛІЄНТІВ [ 5 ] .
3. Маркетинг у банку
Основними безпосередньо продуктової політики банку є [ 8 ] :
Вѕ забезпечення потреб масової клієнтурі в Банківських услуг Шляхом Надання стандартного набору конкурентоздатності Банківських ПРОДУКТІВ, призначеня для різніх регіональніх, галузевих и СОЦІАЛЬНИХ груп КЛІЄНТІВ;
Вѕ создания системи індівідуального обслуговування КЛІЄНТІВ з ПОВНЕ спектром Банківських ПРОДУКТІВ и услуг на Рівні кращих міжнародніх стандартів.
Коженая з Вказаною напрямів передбачає скроню Якість ПРОДУКТІВ и услуг, Постійний їх моніторинг, Підвищення уровня СЕРВіСУ внаслідок оптімізації Банківських процедур и Розвиток культури обслуговування, системного роботу по створеня новіх Банківських ПРОДУКТІВ и услуг для максимального удовольствие потреб клієнта.
Поставлені перед банком цілі и Завдання вімагають создания відповідної політики відносно Просування Банківських ПРОДУКТІВ и услуг. Організація системи активного адресного продажу продуктів и услуг вімагає Вироблення ПЄВНЄВ пріорітетів в продуктовій політіці з одночасною оптімізацією форм и методів (каналів) продаж. Продукт або послуга повінні буті актуальними, запитаня и задовольняті конкретні спожи клієнта, форма Предложения винна буті ЗРУЧНИЙ, доступною и Привабливий, Якість продукту або послуги - відповідаті Вимогами КЛІЄНТІВ, ціна - відповідаті ринковому рівню и одночасно Забезпечувати Банку необхідну рентабельність. p align="justify"> Одним з найважлівішіх Шляхів Вирішення Стратегічних завдань, что стояти перед банком є ​​создания багатоканальної системи продаж Банківських ПРОДУКТІВ и услуг.
Одним з основоположних ЕЛЕМЕНТІВ-каналів збуту є мережа безбалансових ВіДДіЛЕНЬ - мережа торгових точок реалізації Банківських ПРОДУКТІВ. Реалізація Концепції создания Такої мережі - це реалізація Концепції максимал...
